每一个成功者都会别出心裁。郑福双也很别出心裁。谁能发现电和自行车之间的联系？郑福双就能。他说自行车和电一样，是世界上两个很伟大的发明。电与现代工作和生活须臾不可分开，太伟大了—同意。自行车？费解是吧？可郑福双认为这很简单，因为它揭示了“动态平衡”这个非常重要的科学道理。其实，看到这一点已经高人一筹；郑福双还把它融会贯通，运用到公司的运营管理和开拓发展上，那就高人若干筹了。
今年37岁的新奥特集团董事长郑福双是一个传奇性人物。作为一个吃过很多苦的农村孩子，他一直在“作命运的主人”，在身体力行着他的“动态平衡”哲学，从对广电一无所知到一手缔造国内外知名的优秀民族视频企业，如今的新奥特已经成为一个以视频技术、电子商务为主业，包括生物制药、广告、娱乐、房地产业的多元化高技术企业集团。
打开新奥特的网站，郑福双的多篇精彩文章跃入眼帘，而一篇《献给儿子》的自由体裁诗更打开了他的感情之窗，让我们一窥他独特的内心世界。
穷学子：勇接挑战
梅花香自苦寒来。郑福双1965年11月2日生于浙江省磐安县，从小读书是挑着粮食交的学费，早就养成了吃苦耐劳、坚韧不拔的个性。更因为此，郑福双富于理想。中学时，他酷爱物理，向往当个科学家有朝一日能获得诺贝尔奖。1981年他考入长沙国防科技大学，主修电子技术，打下了未来进入广电的知识基础。
郑福双会学习，但却不十分勤奋，因为他“不喜欢死记硬背”；然而，《数字信号处理》课程却给他一次教训，让他记忆犹新。这门课其实也没什么特别，但考试很难。郑福双没好好学，以为考前突击两周就会顺利过关。可一看考题，他就知道这门课及不了格。他做完会的部分，早早走出考场。老师便跟了出来，他只好如实相告，并请求老师不要把成绩单寄到家里。吃一堑长一智，郑福双明白了脚踏实地的重要性。后来，他学每一门功课都很努力。
大学毕业后，郑福双成功考取中国科学院电子研究所作研究生，进一步训练了他观察、分析、处理问题的能力。而他独特的个性也继续得到发展，尤其是二年级时，他骑着自行车，独自完成了一次他命名的从北京到杭州的“中科院研究生京杭大运河自行车游”，不仅增长了见识，也锻炼了自己的毅力和决心。
起初的计划已经隐露出他独立的思维和后来企业家的胆识。他想组织一个自行车旅行团，甚至还寻求全国十大农民企业家的赞助，可没成功。凭着初生牛犊的闯劲和韧性，郑福双单枪匹马，带着100多块钱就上了路。每天晚上7点，当新闻联播熟悉的片头旋律响起，家家户户飘起炊烟的时候，他却依旧一个人骑车走在路上，不知道晚上该在何处进食晚餐。他为祖国的大好河山感慨和激动，为沿途的风俗民情所陶醉，但他更得精打细算，管好用好自己有限的“资金”，一分一毛他都仔细入账，保留至今。27天里，他体会到了点滴积累的艰辛和重要。这次经历让他终生难忘，也潜移默化地影响了他后来的人生，郑福双今天讲起这一切依然饱含感情，“认准目标就勇往直前！”
1988年，郑福双拿到中科院电子所硕士学位后，当时他有很多国有单位可以挑选，但他最后选择了一家外资公司。“如果你开始就知道今后会是怎么样，知道结果，生活就失去了挑战性。我愿意从事未可预见的工作，不愿按部就班去生活。”他把第一个月的薪水全寄给了远在家乡的母亲。
这之后，郑福双又加入了中科院大洋有限公司，主要负责销售，尤其是大洋字幕机。
为圆梦：艰苦创业
打工的岁月使郑福双积累了一定的经营和管理经验，同时也洞悉了国产字幕机具有深远的发展前景，他决心自己干。1989年，郑福双最先承包了北京轻工业学院的奥特电子技术开发公司应用开发部，靠着3000元起家，他第一次有了自己的公司，主要业务就是开发销售字幕机。随着生意逐渐好起来，同年12月，他们重新成立新公司。为了跟老用户有一个连接，他们就把新公司的名字叫新奥特，是一家地道的民营企业。
公司成立之初，一切从零开始。为了节省开支，郑福双选择了中关村酒店两间便宜的套房，房租每天是75元。“我认为公司的形象十分重要，所以我提出创建公司以来的第一个口号‘穿西服喝稀粥’，即外重形象，内重修炼，艰苦奋斗，完善自我，以一流的工作和形象实现对客户的服务”。
为了企业的生存，郑福双不得不搞“多元化”。他们一边开发字幕机，一边承揽其他业务维持生计，甚至还帮西苑饭店安装空调。直到湖北远安零六六基地买了第一台新奥特字幕机，他们才感觉终于真正进入了角色。从此，一个芯片、一块板子，只要有市场，郑福双就带领大家执著地跟踪和挖掘，直到客户决定买他们的东西。
苦心人天不负！第一年，也就是1990年底，公司完成了200万的营业额。这时，郑福双觉得公司应该有个门面，1991年初，公司搬到了人大东门一个二层楼上，租了100多平方米，开始有了较大的门面。1992年，公司销售900万，“公司开始逐渐强大起来，光研发就一年搬了几个地方”。1993年，新奥特研制出NC4000字幕机，同年荣获国际博览会金奖。从此，郑福双领军的新奥特产品不断被全国大中小电视台采用，完成了不计其数的全国及世界性转播大事。1995年，新奥特又推出NC8000，其强大的功能特性，稳定而优美的图像质量，在电视制作领域获得极高评价。
郑福双并没有就此止步，他的眼睛一直紧盯着尖端技术开发。他认识到开发广电产品必须满足电视台工程师对产品的需求，所以他领导新奥特集团和广播电影电视科学研究院联合全国30家省、市级电视台共同开发非编系统，在第六届BIRTV上，NC97公开亮相，并顺利通过广电部测试，各地订货应接不暇。因为品质优秀，新奥特产品不仅畅销国内，而且还销往国外。如1995年末，NC8000率先打入香港市场；其后赴日本广岛执行了亚运会的直播任务；赴亚特兰大直播了奥运实况；联合国粮农组织来函订购NC8000，新奥特产品迈出国门，冲向世界。
谈笑对：淡出传言
新奥特在视频行业很快名声鹊起，无论是字幕机、非编系统、真三维虚拟演播室、MPEG-2视频网络系统，还是多次从事世界性大型直播的荣耀，新奥特多年来可谓风光尽显。但令人关注的是，这两年，新奥特不断介入游泳馆、娱乐业、房地产、保健品和电脑城等多个行业，在业内有很多新奥特淡出广电业的传言。“新奥特靠视频起家，视频公司一直是新奥特的主业，过去是，现在是，将来也是。新奥特不仅不会淡出广电业，而且要以视频为中心，在广电业继续做强作大！发展分支行业，正是要把强大的资金力量补充进来去开发更多更好的视频产品。”郑福双态度十分鲜明地否认了传言，并强调了视频行业在他心中和集团一直占有主体地位。
他举出这几年在广电业的不懈发展加以证明：2001年新奥特推出了三大新产品：MPEG-2非编系统神器、800DTV和神器、500LX及视频网络、NASET-200/300真三维虚拟演播室系统和新一代图文创作系统CG2000。2001年5月18日，北京北广数字广播电视股份有限公司创立，郑福双当选为副董事长，新奥特此次现金入资1203万元，新奥特占公司股份的21%，在数字化浪潮中站到了前列。还是在2001年，视频公司还顺利通过了ISO9001：2000认证；8月，与碧玺（中国）公司在演播室、数字转播车等方面展开合作，涵盖从摄像机到发射机的电视台完整技术系统；10月与康柏(中国)结成战略联盟，共图广电数字视频大业。2002年，新奥特提出的无缝图文一体化设计网络解决方案深受全国各地电视台的欢迎。在今年3月份CCBN首日晚的主体活动上，新奥特独具匠心地为来自全国各地近百位台长举办了“新奥特之夜”，旨在展示新奥特扎根广电、开拓视频大市场的战略方针。
郑福双告诉记者，“新奥特斥巨资与北广数字广播电视股份有限公司携手，主要考虑到数字技术股份公司在视频制作领域处于领先的地位，但在高端视频领域尚未涉足，强强联合将十分有利于新奥特构筑‘从高端到低端’的视频产品链，大大增加公司主导产业的实力。”新奥特如今提供的广电产品，范围涵盖从低端到高端，从前期到后期，一直到播出、存储库和管理系统的“电视台数字系统整体解决方案”。
在视频领域，无论是字幕机、非编还是虚拟演播室等，竞争都很激烈且市场很有限，大家不应都堵在一个死胡同里，应该共同把蛋糕做大。扩展到广电行业，如果利用现有的设备进军节目市场，把艺术和技术有机地结合起来，这将有无限的空间。郑福双说：“新奥特的大视频概念就是准备从设备到媒体，实现设备与媒体、技术与艺术的结合。”
采访中我们得知，新奥特已经成立了一家合资公司专门搞媒体资产管理系统（MAM），郑福双还兴致勃勃地向记者展示了他的新奥特传媒大厦、一个新的电脑城等好几处产业的设计图片或外观照片。他告诉记者：“为进一步加快新奥特在视频领域的发展步伐，我们在立足于自主开发的基础上，将采取并购小公司和与国内、国际大公司合作的发展道路在广电业继续做强作大。新的新奥特传媒大厦准备进军节目制作市场，依靠强大的技术力量制作影视节目，一举多得。我们的多元化大部分都是围绕视频这个主业的，我们的投资范围也大体上是与视频业务相关。”
郑福双对新奥特一方面要不断支持视频设备从低端向高端发展，另一方面要从技术产品走向艺术产品，发展媒体产业充满信心。“我非常看好电视节目制作和销售的巨大市场，再加上电视发射、接收等多个环节，这将是一个数百亿甚至上千亿的大市场。我这叫以退为进，新奥特已拥有最好的节目设备和节目制作基地，再加上节目源这一块，我们将成为一个以广电为主业多领域渗透的国内外知名的优秀企业！”
多元化：志存高远
企业的发展在动态平衡，而多元化就是达到动态平衡的一个重要手段。对于企业老总来说，其使命就是要追求企业的可持续增长。也就是说，要有积极健康的发展态势和高效率的运转。新奥特是由视频起家，但天底下的事业很大，是不是只有这一条路可走？郑福双在思考着，他看到了更多，游泳馆、娱乐业、房地产、保健品、电脑城……，并且做出了很多人想都不敢想的成绩。
郑福双说，“人生需要一个舞台，在这个舞台上施展自己的最大潜能。但舞台不应定非要自己搭建，毕竟我所希望的舞台如果都让我自己去搭建，恐怕搭好了人也老了。一个优秀的企业家必须学会用别人搭好的舞台唱好自己的戏！”
1994年，他作出决定，让新奥特公司租赁经营英东游泳馆。这是典型的蛇吞象的例子。那年，郑福双只有28岁，但他却成功了，不仅扭亏为盈，近8年为国家上交近4000万元租金及能源费，还累计投入2200多万元，改造了水循环系统和电子记分系统；严格履行承诺，保证了第三届世界杯短池游泳锦标赛、世界杯跳水赛、远南残疾人运动会、七运会游泳比赛等国际国内重大游泳跳水比赛的成功举办。如今的游泳馆已由单一的游泳发展成为包括台球、乒乓球、健身、娱乐等在内的北京最大的综合娱乐场所—英特康乐城。1996年，英东游泳馆盈利几百万元，1997年和1998年，盈利都达到了1000多万元……租赁英东游泳馆的成功，使新奥特的多元化迈出了成功的第一步，也为国企改革、实现国有资产的有效保值增值提供了有价值的经验。
如今是远近闻名的硅谷电脑城是新奥特多元化的又一个典型成功案例，这是1998年郑福双力排众议果断决定接管中关村一家煤炭公司的大楼的结果。当时，郑福双与对方签了30年使用权的协议，大楼使用面积4000平方米。在30年里要向煤炭公司交纳3.8亿元租金，经过两三年的改造及经营，如今硅谷城的价值已评估为3个亿，并已成为中关村的重要电子产品集散地。2001年，硅谷电脑城纯利润就达到3000万元。
除英东游泳馆和硅谷电脑城外，郑福双多元化的成功还有很多方面。1993年成立新奥特影视广告公司，同年购置1万平方米土地建设“新奥特大厦”；1995年投资300万元与北京电视台联合制作60集电视剧《真情曲》，同年成立LED显示屏公司和物业管理公司，并将“北京新奥特公司”更名为“北京新奥特集团”；1996年全资收购蓝太平洋保健品中心，开发生产“赛鲨力”补氧胶丸；1997年与北京白马房地产公司联合开发销售八大处山庄别墅；2001年，上地神冈大厦签约付款，并中标中关村西区8号地块……
“资本论”：超常飞跃
新奥特以3000元起家到今天注册资金2.8亿元，多元化和资本运作起了至关重要的作用。郑福双告诉记者，现在，新奥特正在积极准备上市。据悉，2001年2月份，新奥特视频公司顺利进入上市辅导期；到2002年2月28日，证监委结束对视频公司的辅导期，有望在年内上市。“谁有资本谁赢。我们相信‘重新洗牌’的下一局的赢家是新奥特！新奥特集团所辖8个企业，已经做好充分资本准备，定能战胜对手。”郑福双认为，“新奥特硅谷视频”股票的上市筹备，将使新奥特大步迈向现代企业的行列。“我们最大的优势在于了解视频行业，拥有长期依着的客户。资本不是万能的，但我们重视资本运作。新奥特是广电行业土生土长的技术型企业，如果借用资本的力量，一定会如虎添翼。”这是郑福双的“资本论”。
其实，郑福双早就在为资本运作作准备。2000年新奥特的一个重大举动就是借壳上市，将视频公司作价1.8亿元卖给历史遗留的未上市公司—浙江山川，然后从原股东方花8000万元买回45%的股权，这就意味着新奥特用55%的股权换回1个亿的现金。“阿拉伯以土地换和平，新奥特以股权换现金，使我们具备了更强的抗风险能力。”2001年，新奥特购买“四川湖山”(000801)股票，不但积累了丰富的证券经验，而且获取了几千万的利润；随后又将红叶会馆以1500万元的价格出让给香山街道办事处。郑福双说：“集团公司只有40多人。下属公司都是我们的投资控股企业。”他进一步解释说，前十年，新奥特从一家视频电子公司发展成为多元化的集团公司；今后十年，要从管理型企业转变成投资型企业。郑福双把握资本市场的眼力和胆识也在公司上下传为美谈。
仅仅11年多，新奥特完成了从民办电子公司到多元化集团公司的跨越，成为以视频为主业，拥有8家控股、两家参股公司和分布于国内24家分公司的多元化股份制高技术企业，而郑福双自己占集团的股份高达95%，这取决于郑福双的智慧胆识、敢想敢干的作风和对资本市场的感悟。郑福双本人也有不少社会任职，自1993年以来，他先后担任了北京市体育基金会理事、海淀区工商行政管理学会常务理事、民建北京市委企业家委员会常务理事、北京民办企业家协会理事、中国动画学会北京分会常务理事、副会长、中国电影电视技术学会第三届理事等等；1998年12月，他被推选为海淀区第六届政协委员；还曾荣获过优秀科技企业家、北京优秀民营科技实业家称号，并获首都青年科技企业家之星提名奖，以及民营科技实业百名创业奖等。
郑福双说自己从1994年到1998年没过一天好日子，其它日子也一直很辛苦。俗话说，功夫在诗外。同时他告诉记者，幸福等于对生活求导数，生活在单位时间内的变化率代表一个人的生活幸福程度，这和生活质量没有关系。就比如老农久旱逢甘霖，他们脸上的笑容是最开心的，这种感觉和发自内心的快乐就是生活的变化。他边说边在坐标上画了弯弯曲曲的线条。人生的道路，如果没有弯曲，没有变化，也就没有幸福。郑福双为新奥特制定的理念是：完善自我，回报社会，服务人类。所以，郑福双在其人生里一直求新、求变，使得新奥特获得了超常速的发展。
2001年7月，新奥特集团十周年纪念文集出版，书的名字叫《陀螺》，这正是郑福双“动态平衡”哲学的精彩比喻：陀螺转起来是很美丽的，但他要在不停地抽打下才能获得动力，转得更快且不会倒下，如果能在上面起舞那是何等的壮丽和惬意，追求极致而不辞辛苦的郑福双不正是一位在上起舞的智者吗？！