日本大地震给人们带来的远不止伤痛，地震、海啸、核危机，整个世界都一度陷入了恐慌，远离震区几千公里外的中国出现的“抢盐风波”虽然最终止于谣言，但也足见地震给人们带来的心理恐惧似乎到了风声鹤唳的地步。
全球产业一体化的今天，当人们还忙碌于救灾中顾不及对其他连锁危机做出反应时，地震灾难带来的影响就迅速扩散到了多个行业。汽车、电子、IT这些领域，日本长期以来都处于尖端科技和核心部件供应产业链的上游，震后，关键零部件供应短缺立刻为各个领域带来了巨大的冲击，专业AV市场的影响也是立刻显现。
震后几日，德州仪器宣布在地震中失去了DLP芯片工厂，而该工厂在2010年的产值占整个德州仪器的10%左右，并且其中产量的1/3以上为DLP产品。尽管德州仪器表示将采用其他工厂来代替其受损工厂的生产，并表示2011年5月开始在多条生产线上分阶段恢复生产，但业界预期其对DLP投影机的出货量将产生很大的影响，甚至是部分产品断货局面。
在面板供应方面，尽管夏普、索尼和松下都表示面板工厂并未受到太大损失，但由于日本在面板关键原材料和零配件供应方面的地位影响，业界对液晶面板价格上涨的预期也大大增强。甚至iPad2也因为东芝芯片生产的短缺而宣布在日本市场延期上市。
地震发生了，日本给多个产业带来的大震动带给我们更多的是反思。
在全球IT、电子等产业链中，日本企业掌握着上游的产品和技术，对市场的影响是牵一发而动全身。韩国、台湾等地区主要为日本技术做配套，东芝宣布关闭一座工厂时，三星立即表示公司未受任何影响。此外，韩国、台湾的面板工厂也有望因趁夏普的受困获得更多机会。中国大陆企业所扮演的却只是“组装”的角色，位于产业链的最末端，当这些处于产业链下游的企业准备寻求可替代的供货商时却发现这些日本独家生产的技术根本就无可替代。
这场灾难危机中，别人获得了“机”，我们除了暴露自身的短板之外，却别无他选。在如何才能走得更远这个问题上，我们真的需要思考。