这一次，索尼似乎再一次赶在了世界前面，迫不及待地推出了世界首款OLED20英寸电视XEL-1，但最近传出的消息，XEL-1不但仅仅只供应日本市场，而且数量还有限制，仅仅2000台，全日本700家索尼专卖店平均每家都分不到三台，如此销售策略这对于宣布量产的产品是不可想象的事情。联想到目前在OLED领域技术实力也十分强劲的东芝要到2009年、三星则要到2010年才推出OLED电视，可见索尼此次推出OLED电视更像是在做秀，争夺“第一”这个头衔的用意十分明显。
特丽珑带给了索尼无上的荣耀，和WALKMAN等产品一起，将索尼推向了世界顶尖级的消费电子公司。但索尼在平板市场发展的初期，犯下了严重的决策性错误，90年代中期，面对选择继续坚守特丽珑还是发展平板技术，高傲的索尼坚持认为特丽珑是一项比液晶和等离子优秀得多的技术，对平板技术不屑一顾，从而未有任何投入。
问题终于在2002年显露，从该年开始，索尼的市场业绩每况愈下，2003年3月2004年3月这12个月间，索尼消费电子破天荒地亏损了3亿美元之多，这是索尼10多年高速发展道路上的首次衰退。
之后索尼曾有意大力发展等离子，但因为索尼并无等离子核心技术，且与相关合作公司谈判并不顺利，最终出于成本和技术上的考虑，决定放弃。2004年7月15日索尼与三星合资成立了S-LCD液晶面板公司，以此保证自己充足的面板供应，在这之后索尼于2005年确定专注发展液晶电视，放弃延用依旧的电视线子品牌WEGA，重新推出平板时代的电视子品牌BRAVIA。
两年过去了，索尼虽然把BRAVIA做得风生水起，市场份额以及产品的美誉度都有较好表现，但相比于辉煌的特丽珑时代，索尼依然很是狼狈。S-LCD虽是索尼与三星双方合资，但控制权在掌握了51%股份的韩国人手里，最为核心的面板技术也一样牢牢控制在三星的手心。此项合作最让索尼耿耿于怀的，大概就是提前让三星实现了超越自己的目标，三星已经连续7个季度电视销售金额位居全球第一，索尼则一直在2、3位徘徊。
[Page]
使用三星面板（虽然索尼在自己的广告页上显著标明使用索尼S-LCD面板，但天下皆知这是三星技术的产品）的索尼BRAVIA，画质表现越是优秀，大家越会联想到三星面板的出众，从而把索尼自己的品牌拉力过渡到三星身上，三星在电视市场的美誉度与日俱增，当然这有很大一部分得益于三星自己的努力，推出一款又一款成功的液晶电视产品，但索尼也绝对功不可没。在索尼的“帮助”下，三星出品的S-PVA面板，在消费者心目中的地位甚至已经超过了“液晶之父”夏普所出品的ASV面板。第二、第三对于其他产商也许已经知足，但对于经历过辉煌特丽珑时代的索尼则是一种羞辱，这也就不难理解索尼为何急于挣脱液晶，如此匆忙地想进入OLED时代。
索尼其他业务的开展状况也不允许电视产品在即将来到的OLED时代有任何闪失。
被索尼寄予厚望的PlayStation3次世代游戏机市场表现十分糟糕，据索尼公布的7-9月份季度财政报告，索尼游戏部门的亏损高达967亿日元 ，截至9月底微软的次世代游戏机XBOX360累计出货量已高达1340万台，而PlayStation3则只有559万台。还有更糟糕的事情，因为PS3平台游戏开发难度大，且硬件保有数量远不如XBOX360，游戏产商的态度发生了显著变化，产商们纷纷倒戈至微软的XBOX360平台，众多曾经承诺的PS3独占大作成为泡影，XBOX360版本甚至先于PS3版本推出。
蓝光高清影碟机也正在酣战中，索尼主导的Blu-ray阵营在走向胜利的道路上遭到了东芝主导的HD DVD阵营强有力的反击，先是派拉蒙与梦工厂两家好莱坞制片商在今年8月20日宣布倒戈HD DVD阵营，在圣诞大战即将到来之际，东芝频频使出低价绝招，11月2日至11月4日东芝在美国沃尔玛、百思买以及Circuit City等连锁卖场以99美元的价格促销HD DVD播放器（型号：HD-A2），短短三天时间内，东芝卖出了9万余台HD-A2。虽然这是非常规的清货行为，但有分析师指出，东芝的新型号HD DVD的成本将会低于200美元（这依然远远低于最为廉价的Blu-ray播放机PlayStation3），再加上中国产商即将推出的低价HD DVD影碟机，HD DVD阵营倚靠成本优势极有可能将蓝光格式之战拖得更长，作为领头者，索尼在这场漫长的格式之战里，不得不消耗大量的金钱和精力。
现在的索尼，虽然在娱乐内容市场如鱼得水，但往日作为公司支柱存在的电子部门则远不如往日风光，除了之前提到的PlayStation3以及Blu-ray，最能代表索尼精神的随身听，也早已被苹果的iPod远远抛在身后。回望过去，特丽珑光辉的历史是压力，细看当下，兄弟部门不佳的业务状况是鞭策，索尼不得不尽早准备这场不能输的OLED之战！