-访安徽电视台副台长王良金
CCBN2003期间，荣获2002年度国家广电总局“金帆奖”三个一等奖的安徽电视台成为中国广电界关注的焦点，主管技术和财务工作的安徽电视台副台长王良金也因此而备受关注。这次，王良金和另外五位同事一起来到北京，共同捧回了这次总局颁发的奖杯。但王良金捧着奖杯走下领奖台时，心情却很平静，作为全台的技术领头人，他却再三强调这是集体的功劳，自己深知这些奖杯后面承载的份量和凝聚的安徽电视台上上下下太多人的汗水。
王良金1972年从安徽大学无线电系毕业以后就加入了安徽电视台，这位已经在广电行业驰骋三十一年的技术台长一直在关注着全球数字技术的进展，积极响应国家广电总局的政策要求，不断调整安徽省电视台数字化改造的步伐。多年来，王良金狠抓技术质量，注重对摄录编人员的技术培训，强调技术规范制作，要求全台技术、艺术部门鼎力合作，使安徽台电视节目内容和技术质量每年更上一层楼。
问鼎“金帆”非一日一人之功
安徽电视台在历年总局技术质量评比中都获得很多奖项，今年则摘得更多的桂冠，其专题节目《雨中西递》、综艺节目《安徽电视台2002年春节文艺晚会》还有《江淮美》的片头均获了“金帆奖”一等奖。多年来，安徽电视台都在总局的技术质量总分中占前十名的位置，今年排第三名。面对这样的好成绩，许多人都认为王良金居功至伟，但他却强调这是大家长期共同智慧的结晶，是集体的功劳和荣誉。
王良金告诉记者，安徽电视台送评的节目都是从日常的节目中挑出来的，所取得成绩和全台的日常工作是分不开的。全台有4个频道，共30多个栏目，栏目的节目质量分技术和艺术两个方面每个月都要进行评选，这个月评工作已经进行了三年多。台内聘请了有丰富经验的艺术评委监评节目内容、选题、艺术质量。技术专家对技术指标进行严格控制，并根据制作拍摄难度进行评比打分，这两项进行加权，合成总分比较，所有栏目进行排队，评出优劣。栏目评比后还根据调查公司调查收视率，观众满意度，喜爱度，最后排出名次。栏目实行末位淘汰，分数高低决定栏目经费购买价值。栏目由制片人负责，技术由制作中心负责，设备内部有偿使用。所有节目和设备都按照市场方式运作，核定价格，严格控制节目成本。
王良金说，制作高技术质量的节目，先进的设备固然重要，还需要其操作者有严谨的工作态度和过硬的专业水平。所以每年他都组织技术人员学习专业知识，为了提高人员素质和水平，他每次组织专家讲课之后还要进行考试。几年下来，全台人员的技术素质都有很大进步。大家形成共识，好的节目内容是上层，但技术指标同样重要，如果画面不够清楚、声音听不明白，到观众那里很难得到预期效果。
王良金还谈到《雨中西递》这部专题片是一部介绍安徽民居、皖南风光及安徽文化底蕴和内涵的片子。它不是台里刻意去拍摄的参评作品，而是利用已有的节目素材通过巧妙构思、剪辑加工而成。收集素材、保存素材是王良金建议台内编导多年来养成的好习惯。这些素材资料将是一笔永远的财富。
全力推进安徽电视台全台数字化改造
技术出身的王良金深知先进技术和设备对安徽电视台发展的重大推动作用，全台数字化改造自然成了他几年来的工作重点。1996年，安徽电视台开始用上了数字设备。要进一步提高编播质量必须下决心投入，进行数字化改造。2000年，王良金按照广电“十五”规划中的技术设备数字化、网络化的要求严格制定了安徽电视台节目制作设备发展计划，计划3年内完成台内设备数字化，并全身心投入到了全台数字化改造的工作中去。
首先要购买大量的摄录设备。2001年开始，王良金对现有设备进行了规划，认为电视剧及综艺节目需要档次高一点的设备，他们购买了近20台的DVW摄录像机。其他节目可以购买档次稍低一点的数字设备。为了选择合适型号，王良金对DVCPRO、DVCAM、Digital-S、Betacam-SX的四种数字格式在压缩方式、压缩比、抽样频率、码率、磁带尺寸与工艺、带速、磁鼓转速、磁迹宽度、兼容性、重量和市场状况等多方面进行了比较。当时还请CCTV前副台长林景云到安徽来介绍他对这几种录像机图像测试的结果，还进行了小型的招标，最后台里的技术委员会集体研究购买了50套DVCPRO50。谈到这三家设备的异同，王良金对记者说，应该说JVC的D-9也是不错的，因为有了它，使得松下和SONY的设备都有了较低的价格。D-9的技术指标应该不必其他逊色，只是工艺上欠缺，而拍新闻的记者喜欢小巧、轻便的机器。
2001年，王良金领头设计建造了一个120m2的新闻直播室，现在他们每天有两个时段的新闻节目直播。还搭建了两个小型的非线性编辑网，一个专门为制作中心使用，另一个为广告中心使用。这两个网都选用大洋的网站，每个小网都有十几个站点。2001年底，王良金决定与大洋公司合作建立基于数据流磁带的媒体资产管理系统，并提出以下几个要求：首先，最终将附属于播控系统的节目带上载管理模式，改变为附属于媒体资产管理系统；其次，将目前位于台外的广告中心的广告节目制作网通过光纤向播控系统传送待播广告节目的管理模式，改变为由媒体资产管理系统提供低码率的广告节目信号源，而广告中心仅需在广告制作网上脱机编排各段待播广告的节目串联单，通过光纤网送媒体资产管理系统硬盘服务器，形成最终待播的广告节目；最后，实现从每周、每天的节目单编排到按节目单顺序播出的无纸化操作。
2002年，安徽台开发了160m2的新闻第二演播室，灯光、音频方面都加以改造。另外购买了奥维讯的虚拟演播室，有些本来做不到的事情，通过计算机，通过虚拟场景都可以做到。这一年，王良金对全台录像机进行了新的调整，把50套DVCPRO全部集中在新闻中心使用，其它专题、社教、文体等节目全部改用Sony的MPEG IMX，这主要是考虑到这款产品性价比较高，还可以通过换板卡的方式向高清过渡，向下可以兼容Betacam-SP磁带。
经过两年，安徽台基本完成了全台70%数字化。11个演播室全部采用数字设备。安徽台于1997年开始硬盘播出；2000年底原系统经硬盘扩充后，基本实现了全硬盘播出。而今年他们将准备把现有的硬盘连成系统，实现全硬盘播出。
全台数字化改造的效果是十分明显的，王良金对此也深有感触。他告诉记者，在模拟时代，电视台的制作与播出是两大独立部分；仅在实况转播时才会通过总控的调度把来自演播室、转播车及其它外来信号送至播控中心。但在数字化、网络化时代，全台的制作与播出则是一个完整的网络系统。日常后期制作的所有成品节目均通过全台光纤网送媒体资产管理系统保存待播，实况转播时，信号也同时送媒体资产管理系统作为节目资料保存。
今年10月，安徽电视台将开始数字电视播出。王良金说，只有建立数字系统，实现数字链接才能真正体现数字设备和数字信号的优越之处。所以，安徽电视台在购买每一台设备，都会考虑到是否日后能连接到全台的系统中去。每年都会对全年新购置的系统有一个评估，看看使用率怎样。总体来讲，安徽台的设备购买的设备性价比和使用效率都很高。
从政府官员到广电专家的成功转变
王良金做事严谨认真，务实而且精益求精，除技术外他还主管台里财务工作。他的做事风格和他的工作经历是分不开的。大学毕业以后，他分到了安徽省大蜀山发射台工作，这是安徽省的中心发射台，在离城里大约10多公里的地方，海拔282米。在这个大山上，没有太多的社会交往，每天面对的只有设备。王良金利用工作之余，专心把电视中心的发射机、调频广播、微波等相关知识研究得通透。王良金对记者说：“和机器打交道没有任何人情和虚假！”事实也正是这样。在发射台的大山上一干就是二十年。王良金的做人做事风格，也从此没有过变化。在发射台上，有时半年才下山一次。到后来他担任了发射台台长，他还是不愿意突出自己，到节日的时候，全台联欢，他都让同事参加，而自己留下来值班。
1992年到1994年，王良金担任了安徽省阜阳市副市长，这个职业使他人生有了新的变化，他说这两年和人打的交道比过去的二十年都多。这段时间对他来说是人生的另一番学习，但王良金仍然很留恋电视这一行。1994年，他又回到安徽省电视台担任办公室主任。1999年，王良金担任了副台长，开始了向一位领导型广电专家的成功转变。
2001年10月，安徽电视台与安徽有线台的合并正式启动，王良金仍担任着安徽电视台新领导班子