时光如水，转眼已是冬季。
2022年，疫情来得比往年更强烈一些。各行各业，备受影响。展会，尤甚。
今年，行业内几个主要的影响力大展，除了2月份的广展如期举办，其他都一再因故延期，有的至今还没有定档。
哪怕是广展有惊无险办了，说起来也有点一言难尽。
如果湖南没有出现近期的这一波疫情，从北京远赴长沙举办的CCBN，我们录视频的这会儿已经顺利举办了，但事实是11月2号组委会又发布了延期公告。
CCBN公告延期两天之后，另一广电大展BIRTV的延期公告也如约而至，意料之中，却只能无奈苦笑。
如果没有疫情，CCBN、BIRTV、isle、InfoComm China这些展会都会在近期密集开展，行业的“展会荒”一定会大大缓解。而今天这期视频，会作为行业展会的预热宣传内容，在半个多月前就与大家见面。期间几易其稿，直到现在，我们只能期待12月底的北京InfoComm China展会不会受波及。
利好的消息当然也有，就在大家剁手血拼的那一天，国务院“二十条”正式发布，大大优化了疫情防控措施；这几天，各种“松绑”的消息也屡见报端，引发热议。
现在做判断为时尚早，可以“让子弹再飞一会”。
但从另一个层面来说，无论松不松绑，无论展会能不能尽快定档，还是面临不少问题：
低迷的大环境如何保证参展热情？
观众流量会不会受到影响？
如何保证展出效果？
都是展会要考虑的问题。
当然，这几年深受疫情影响，展会方面也做了诸多应对。
我们看到，2022北京InfoComm为每一家参展商都配置了一个专属的vBooth微网，方便买家对接供应商。堪称一大亮点。
isle展在这方面也走得比较超前。从20年开始，依托于广交会的资源，全力打造了线上展厅、全星直播、在线询盘等应用，一波操作下来收获了不错的效果，尤其是有一部分海外采购资源也能够参与进来。
再看BIRTV，尽管其线下展已缺席两年之久，但每一届都精心设计了线上展馆。我们可以从《传播与制作》总编李爱光老师的一篇文章中一窥成效：
史无前例的BIRTV 2020线上展圆满结束。三个月的直播回看和持续展示，打破了时间和地域的限制，以全新的方式，展现了特殊时期，广电行业的技术发展和精神风貌。展商总数385家，其中国际展商146家开幕式在线观看人数超过10万人；四天集中展示期间，网站总点击量超过200万；线上展直播总时长超过1万分钟，达到12万次，直播视频回看超过50万次……
我们也关注到法兰克福展的一个新动作——11月22日的上海国际智慧办公与空间管理峰会。从大而全到小而美，从大视听的全面发展到小的智慧办公细分领域的深耕，从以展带会，到以会促展，或许有向疫情妥协的因素，但不得不承认这是一条不错的新路线。
办展不易，能一年一年都有发展突破更难。
或是被动于疫情的影响，或是着眼于长远发展主动求变，国际国内的展会越来越接地气，甚至可以说是“卷”起来了，这是我们喜闻乐见的。
客户参展的热情，一定是建立在展会高回报的期许之上的。尤其是这几年市场环境不太好，基于展会，大家从展示型、流量型、规模型的“里外兼顾”，到更侧重于精准率、转化率的结果导向，对高投入的展会的“获客”期许更高，是理所当然的。
回到本篇主题，本没有分代的展会，已经悄悄迈入了下一个发展阶段。以展商需求为导向，以更多的增值服务实现客户粘性，以横向、纵向拓展寻求更大的腾挪空间，是疫情使然，更是发展的必经之路。
斯宾塞·约翰逊说，唯一不变的是变化本身。
变化的展会，变化的展商，变化的需求。
世界局势、国家政策、行业现状、宣传生态，都有新的变化。
我们都在寻求变化，也都在适应变化、拥抱变化。
冬天已经到了，春天还会远吗？
期待今年的展会都能开展，期待相见！
（因为疫情导致展会延期，杂志刊载后本篇有修改）