推动媒体融合向纵深发展，要深化体制机制改革，加大全媒体人才培养力度，打造一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，加快构建网上网下一体。内宣外宣联动的主流舆论格局，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。
——2020年6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议
2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记在主持学习时
强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。党的十九届四中全会《决定》明确提出，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。以习近平同志为核心的党中央站在国家治理高度，为加快推动媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了遵循。近两年来，各级各地媒体如何贯彻落实中央要求？融合发展向纵深推进取得哪些新进展新成效？
我们一起来看看。
全媒时代主旋律
“全媒体时代为媒体发展创新创造了无限可能。建设全媒体，首先要深刻认识全媒体，全媒体之‘全’字在于全新的媒体形态。”中央广播电视总台党组成员、副台长阎晓明说道，“经过近几年的探索实践，一批主流媒体顺应全媒体时代大潮，探索推出5G媒体应用实验室、中央厨房、大数据云平台等一系列融合发展模式，县级融媒体中心这种集政务、商务于一体的新媒体组织，逐步发挥效用，媒体转型升级的动能正加速聚集，取得了显著成绩。我们也要清醒地看到，新形势要求我们在思考融合发展时，要更具前瞻性和应变力；新变局促使我们在应对时代潮流时，要想深一层先想一步。全媒体时代，主流媒体正处于大有可为的历史机遇期，我们要深入学习贯彻习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述，坚持守正创新，深化融合发展，以全新姿态迎接全媒体时代的新一轮挑战，不断巩固壮大主流思想舆论，让党的声音传得更开、更广、更深入。”
中央广播电视总台聚力打造“头条工程”，推出《传习录》《人民领袖》《春风习习》等融媒体产品，持续擦亮《央视快评》《国际锐评》《央广时评》《玉渊谭天》等融媒体评论言论品牌，以有风骨、敢亮剑、接地气的新语态“引爆”舆论场，总阅读量达34.19亿。国庆70周年盛典新媒体视频直点播收看次数超过36.93亿次，伴随式推发的《习近平：伟大的中华人民共和国万岁！》《这是领袖对红旗的致敬和礼赞》等新媒体产品，“国庆大阅兵”“五星红旗有14亿护旗手”等新媒体话题，总阅读量达355亿。
中央广播电视总台成立以来，持续深化“台网并重、先网后台、移动优先”战略，找准广播与电视、传统媒体与新兴媒体、对内宣传与对外宣传、产业与事业融合发展的新路径、新机制，不断催化融合质变，持续产生“化学反应”，在“一带一路”国际合作高峰论坛、亚洲文明对话大会、国庆70周年等重大宣传报道中，充分发挥融合传播优势，引发从大屏到小屏的强烈反响，唱响奋进新时代的昂扬旋律，有力服务党和国家工作大局。
全媒体时代，媒体向智能化、社交化、视频化、移动化方向演进，已是鲜明趋势。越是积极拥抱新技术、运用新技术，媒体就越能在全媒体格局的激烈演变中占据先机。
总台始终把强化技术引领作为驱动高质量发展的重要抓手，积极构建“5G+4K/8K+AI”全新战略格局，积极推进我国首个国家级5G新媒体平台建设，开播4K超高清上星卫视频道CCTV-4K，推进5G+4K、5G+VR制播应用，成功实现我国首次8K超高清内容的5G远程传输。国庆70周年盛典直播报道中，总台搭建了1个总系统、6个分系统、总机位达177个的中国电视史上规模最大、设备最先进、技术最复杂的直播系统，积极运用“天鹰座”索道摄像机、无人机、5G、4K/8K等先进技术，向全世界受众奉献了“一场大气磅礴、行云流水、震撼人心”的视听盛宴，是全媒体时代主流媒体引领技术潮流发展的一次创新探索和实践。
2019年11月20日，“央视频”客户端正式上线，标志着总台以“央视频”为品牌、短视频为主打的视听新媒体旗舰扬帆起航。“央视频”从技术流程上实现了内容用户数据的共享分享、互联互通，力争以高起点高标准实现“眼前一亮、闻之一振、爱不释手”的传播效果。
近年来，中央广播电视总台全面推进媒体深度融合，已明确提出要从传统技术布局向5G+4K/8K+AI战略格局转变，5G、4K/8K、AI已成为总台建设国际一流新型主流媒体的最重要的技术支撑。今年，中央广播电视总台确立了以“央视频”和“央视新闻”两个旗舰客户端。在总台自主新媒体客户端提供总台原创的超高清电视节目，是总台新媒体的一大特色。有5G赋能，在新媒体端提供超高清电视已成为现实。
据悉，在即将到来的2021春晚将开展8K制作，并在总台内部的IPTV平台以8K频道方式进行直播试验，直播将在2021年2月连续试验播出，播出内容为，除夕之前，将播放国庆盛典、2020春晚、玉兰之城等8K电视片，除夕之夜将直播2021 8K春晚，之后，将播放2021春晚8K精编版。在华为海思、广东省超高清视频创新中心、浪潮公司的大力支持下，本次8K直播试验将首次采用AVS3编码标准，2021 8K春晚还将在总台上海国际传媒港户外巨型大屏播出；广州和深圳也提出要让市民通过户外大屏体验8K春晚，欢迎有更多的城市参与通过户外大屏体验8K春晚。
另外，2021春晚将采用VNIS技术在“央视频”和“央视文艺”两个客户端进行VR直播，为提升2021春晚VR直播的沉浸式效果，声音将采用三维声制作及呈现。
不断超越的媒体融合
湖南广电以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为核心，“融合发展以我为主”，精准实施媒体融合战略，基本形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏、两翼齐飞”的全媒体发展格局，基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。湖南广电媒体融合发展的每一个阶段，都是新老媒体突破彼此逻辑的交互式发展，正是在一步步的探索中形成了今天相对独特的媒体融合“芒果模式”。
全面融合，就是集中精力，集中资源，全台办新媒体。2014年，当湖南卫视达到巅峰的时候，湖南广电决定集中全台资源打造新媒体视频平台。2014年4月，实施芒果独播战略，2015年2月，出台《湖南广播电视台建设新型主流媒体若干意见》，形成了战略共识与发展规划。自2014年以来，湖南卫视输送给芒果TV的节目数量约为150档，累计时长超过2600个小时，获得累计播放量超过1000亿次，这还不包括地面频道的海量资源。2017年开始，芒果TV对湖南卫视的版权付费反哺，2018年开始实现《明星大侦探》等内容反哺。事实证明，全台办新媒体的战略已经进入收获期。
在内容融合上实现湖南卫视、芒果TV双平台采购、定制与播出的全线打通；在渠道融合上构建混合云平台，利用“云转码”技术，实现从传统电视直播屏，到IPTV、OTT以及平板电脑、移动端所有渠道融合打通；在平台融合上形成湖南卫视、芒果TV“双核驱动”、全媒体发展格局；在经营融合上通过构建新的组织构架和商业模式，真正实现传统媒体与新媒体的一体化经营；在管理融合上打通导向管理、顶层设计和人才培养，推行全媒体人才的齿轮型配置，构建芒果全媒体生态。
媒体融合的发展先机，带来了台网融合创作的空前繁荣，进一步壮大了主流舆论。六年来，湖南先后获得了23个中国新闻奖，其中一等奖5个；推出了《绝对忠诚》《为了人民》等一系列作品；电影《十八洞村》、电视剧《那座城这家人》双双获得2019年“五个一工程”奖，形成了主流宣传的“芒果大片现象”。
近两年，湖南卫视先后推出《中餐厅》《声入人心》《舞蹈风暴》等30多档创新节目，其中收视和口碑双优项目超七成，是上新率和上新成功率最高的省级卫视。芒果TV以互联网视频行业10%的投入收获了50%的综艺爆款，被媒体形容为“视频行业一股热辣而奔腾的力量”。湖南卫视和芒果TV一共有50多个内容制作工作室，形成了完备的创新矩阵，创造了独特的“马栏山爆款方法论”。
截至2020年2月初，芒果TV手机APP下载安装激活量超8.83亿，全平台日活量突破1亿，有效会员数突破2400万，互联网电视终端激活用户数达1.73亿，运营商业务全国覆盖用户数达1.48亿，成为行业唯一连续三年盈利的企业，会员收入上涨104%。芒果TV迈入中国互联网视频第一阵营，成为互联网视频行业的国有主力军。湖南卫视+芒果TV，双平台用户不降反增。
目前，湖南广电正在积极布局5G，拥抱智慧广电，同时，全力推动国网整合、实现了5G高新视频多场景应用国家重点实验室的挂牌和产品落地，芒果TV已联合中国移动、华为等战略合作伙伴建立5G研究室，开展5G、AI、VR等新技术的应用研究，探索5G时代的内容创作和商业变现。
打造新型主流媒体
在全媒体时代，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。面对新变化、新挑战，新闻媒体要积极作为，就必须加快推动媒体融合发展。
近年来，广东广播电视台坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要，加强顶层设计，实施“大屏+小屏”双轮驱动战略，深化体制机制改革，整合全台优势资源，优化全媒体内容生产流程，逐步建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍、管理服务的共享融通，推动媒体融合向纵深发展，全力打造新型主流媒体。
在媒体融合发展过程中，出现了新业态、新流程、新技术以及新的资本结构等要素，完善顶层设计、加快体制机制改革显得愈加重要。广东广播电视台通过健全传播平台建设，再造内容生产流程，深化体制机制改革，推进传播体系一体化、生产体系一体化和组织体系一体化，打造更加适应媒体融合发展的传播平台、生产流程、运行机制。
坚持一体化方向，构建全媒体传播体系。实施“双轮驱动”战略，打造“大屏+小屏”融合互动全媒体传播平台，包括以IPTV、互联网电视OTT为代表的大屏，和以微博微信抖音等第三方平台账号、自主研发移动客户端“触电新闻APP”“粤听APP”为代表的小屏，构建起拥有2.8亿用户规模的自有传播矩阵，打造新时代全媒体广播电视台。
截至2020年6月底，广东台旗下广东南方新媒体股份有限公司全渠道汇聚超过1.8亿用户，其中全国专网IPTV有效用户超过1850万户，互联网电视OTT云视听系列APP有效用户超过1.7亿户，是全国领先的新媒体业务运营商。触电新闻APP累计下载量已达8196万，月活跃用户730万，稳步跻身省级广电媒体同类产品前列。粤听APP用户下载量超过1300万，注册会员数超过74万，将致力于打造全球最大的粤语音频平台。
广东台按照“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的思路，2018年2月，电视新闻融媒体中心正式启用。2019年7月，推出全国首创的新闻采编管理系统，用互联网思维革新传统新闻生产流程，实现新闻采编供需与管理指挥的高效运作，提高新闻生产效率。坚持移动优先，先网后台。通过移动客户端“触电号”“粤听号”形式，将采编权、首发权下放给台内记者和编辑，既能带动传统媒体记者向全媒体记者转型，又能第一时间发出主流权威声音。
以全媒体思维优化组织架构，成立了广东广电融媒体中心，统筹管理全台新媒体端产品和账号，整合全台内容资源，建立全台新媒体传播矩阵的内容生产供给端，向IPTV、OTT、触电新闻客户端、粤听客户端以及第三方账号等提供丰富多样的内容，并由运营主体做延伸分发，形成生产销售的完整链条，整合激发全台从单一生产传统广播电视内容，转化为向广播电视和新媒体平台双轨输送内容。
随着5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术不断发展，媒体智能化进入快速发展阶段。广东广播电视台紧抓科技发展机遇，运用好新一代信息技术革命成果，加强技术应用自主创新，打造智慧广电媒体，增强广播电视宣传能力。自主研发核心应用技术，建好用好自己的技术平台，推进媒体融合发展。总体而言，在媒体融合的过程中，广东广播电视台通过完善顶层设计、强化内容建设、创新技术应用、推动产业发展，不断向新型主流媒体迈进。在现有条件基础上，认真规划建设，坚持内容、平台、技术、服务、运营和人才等一体化发展，打造一个建立在互联网基础上的广电新媒体，用短视频重构大视频生态，进一步实现广东台整体转型升级，推动提升传播力、引导力、影响力、公信力。
“全省一盘棋，共享一朵云”
山东广电坚持实际、实战、实用原则，积极搭建新平台、开拓新渠道、再造新流程、培育新业态，推动全台媒体融合工作向纵深发展。融合强化了主流媒体的责任担当。面对突如其来的新冠肺炎疫情，山东广电快速反应，主动作为，台党委统一调度指挥，依托“中央厨房”运行机制，坚持“全台一盘棋”，打通广播、电视、网络、移动端平台壁垒，在实战中及时调整报道方向、把握报道重点、踩准报道节奏，统筹做好疫情防控和经济社会发展宣传报道，凝聚起了众志成城、抗击疫情的强大力量。融合促进了精品创作。
在第29届中国新闻奖评选中，山东广播电视台3件作品获一等奖。融合带动了产业拓展。“轻快”云平台全国合作台突破200家，服务网络遍及26个省份，覆盖人口2.3亿；山东IPTV用户突破1000万；山东海看网络科技有限公司荣膺2019年“中国互联网企业100强”，成为山东唯一一家两度上榜的国有文化企业。
目前，山东广电已经形成涵盖移动端（闪电新闻客户端）、PC端（齐鲁网）、交互式网络电视（IPTV）、互联网电视、地面数字电视等新媒体平台的“五位一体、三屏融合”的总体格局，形成以视听服务为核心主线的全媒体、跨终端的多元业务架构。
山东广电最大优势是新闻资讯生产能力，从线索汇聚、反应速度、采制能力到报道质量，均有较强实力。我们把调整新闻资讯生产结构作为推动融合发展的切入点，2016年将电视新闻中心、电视公共频道、电视体育频道、电视国际频道、齐鲁网五大优势平台资源整合起来，打破条块分割和频道界限，成立融媒体资讯中心。随后，按融合实际需要，整合新闻采编力量，再造采编发流程，放大新闻传播的聚合与叠加效应。2017年1月，闪电新闻客户端上线。“闪电”是山东广电简称“山电”的谐音，代表着速度与力量。客户端以直播和视频为特色，开设头条、时政、评论、体育、娱乐等20多个特色栏目，提供全台19个频道同步直播与在线点播服务。截至2020年5月，闪电新闻用户装机量突破3100万，同时入驻“闪电号”的政府部门、省内各级广电等超过649家，影响力、传播力稳居山东新闻APP首位。
融媒体调度指挥平台即“中央厨房”，是媒体融合系统工程的大脑和中枢神经，其规划理念、建设水平直接影响融合效果。山东广电在2015年底启动“中央厨房”建设，坚持“国际水平、国内领先”的高标准、高定位，邀请国际一流设计团队整体工艺设计，总投入近1.3亿，总面积超过6000平方米。在技术上，集纳调度指挥、新闻生产、媒资存储等十大系统，各系统互相支持，无缝连接，极大提高了新闻生产效率。山东广电承担全省县级融媒体中心建设的重任。自2018年11月起，山东各市县级融媒体中心由山东广电技术团队指导建设，截至目前，已建成县级融媒体中心90家，今年年底全省将全部建成联通。山东广电融媒体指挥调度平台将拓展升级，建成“山东媒体云”省级平台，然后连接省、市、县平台，打造一个“覆盖全省、自主可控、互联互通”的新型媒体技术和数据平台，实现“全省一盘棋，共享一朵云”。
未来的出路与空间仍然取决于新技术的运用，要充分把握5G、4K、大数据、人工智能带来的新机遇。山东广电已完成电视频道的高清改造，视觉质量大幅提升；自主设计建造4K转播车，用6K或4K超高清设备拍摄了《飞阅齐鲁》。稳步推进和华为集团战略合作，特别是在5G领域展开深度合作，同时也为下一步山东省4K产业联盟奠定基础。
一条特色的媒体融合发展之路
河北广播电视台充分发挥广电媒体内容生产优势，着力提升新媒体、短视频、直播、图片、语音等各类型节目质量产量，构建起涵盖多种产品形态、满足各类用户需求的现代全媒体内容矩阵。
河北台从节目生产源头就强化广播电视台新媒体一体化发展理念，强调跨平台合作和节目内容的全媒体策划，根据全年重要时间节点、重大宣传任务谋划推出一批有特色、有亮点、有影响力的融媒体产品。2020年，聚焦决胜全面小康、决战脱贫攻坚主题主线和河北省中心工作，推出系列专题节目《凝心聚力奔小康》《转型之路》，迅速成为累积点击量过亿的融媒品牌。连续两年打造的重头全媒体新闻节目《飞阅河北》，单期节目点击量均破千万，受到社会各界充分肯定。广播新闻综合频率联合电视影视频道以及新媒体中心，充分考虑三个平台的传播需要，策划推出了全媒体节目《有缘天空》，各平台均取得了不错的收听收视成绩，为新形势下广电节目创新提供了新路径、新经验。日常节目全媒体生产实现破冰，初步形成一次采集、多元生成、全媒分发的生产格局。百集全媒体节目《行走长城》，在保证广播频率正常播出的同时，实现了网络图文直播，并在一线采集大量精彩视频，不仅满足了全台其他节目制作需要，也为节目今后音视频开发、图书出版等工作积累大量素材，最大程度实现全媒体集约化生产。积极推进河北网络广播电视台、IPTV、“冀时”客户端以及微信微博等第三方平台矩阵建设，通过二次编辑、开设特色专栏、节目在线直播与回放等方式方法，实现了全台所有广电节目向新媒体迁移。
目前，河北IPTV用户规模突破1600万，位居全国前列；“冀时”客户端根据自身需要向全台各生产平台量身定制精品节目，无论是下载量还是活跃度，都已成为河北省颇具影响力的媒体品牌。
2019年，全台拿出2000万元资金用于融媒体节目创新创优扶持，并积极启动助力媒体融合发展的工作室制建设，2019年9月与首批获得资金扶持的15档节目进行签约，对首批11家工作室进行授牌，进一步调动了职工的工作热情，培养锻炼了一批以传统采编人员为主的新媒体产品和运营团队。
通过四个“坚持”和四个“创新”，河北广播电视台构建了一套全媒体指挥调度体系,建成了一个功能完备的移动平台,打造了一批融媒体内容精品,锻造了一支全媒体人才队伍,建立了一套政策保障机制，初步完成从“相加”向“相融”阶段的迈进，为新形势下河北广电媒体转型发展奠定了坚实基础。
随着媒体融合发展的深入推进，以技术升级、流程优化、平台再造、机制创新为主要手段，全国各家媒体强力由“传统”向“新型”蜕变，这种“新型”不仅体现在新平台、新技术、新机制的增量改革层面，更体现在对现有媒介资源、生产要素有效整合的存量改革层面，以内容产业升级为核心的融媒生态圈正在形成，这也要求我们既要积极调整好融媒生态下的生产关系，又要防止出现“翻烧饼”影响生产力的健康发展。
特区精神推进媒体融合发展
作为海南省规模最大、媒体种类最多、传播覆盖范围最广的区域性媒体集团，近年来，海南广电基于对自身使命职责的理解，提出了“海洋强国看三沙卫视、视听海南看广播电视、媒体融合看网络电视、美丽中国看旅游卫视”的“海视合美”战略，将自身发展与国家战略紧密联系在一起，以“敢闯敢试”特区精神推进媒体融合发展，以顶层设计强力启动“将海南广电打造成为媒体融合、创新发展的新型主流媒体”的战略目标，为讲好海南故事提供表达新范式。
“你就是我，我就是你”的融合发展的方向已经指明，这是一场媒体的自我革命,不进则退,缓进也是退：媒体融合是大势所趋，是“二次创业”，是广电人革新图存、赢得未来的必由之路。近年来，海南广播电视总台把媒体融合当做头号工程，夯实基础、整合资源、深挖潜力，从顶层设计、体制机制创新、人力资源管理创新等方面深化媒体融合工作，融合传播体系初步形成。
海南广播电视总台在2016年成立了媒体融合工作领导小组，通过优化顶层设计、明确目标任务、加强规划指导、统筹协调各方，全力推进媒体深度融合工作。
2017年9月，根据《海南广播电视总台（集团）关于推进媒体深度融合的实施方案》，海南广电“中央厨房”的业务模式成了“融媒体中心”，通过实施移动优先战略，集中力量，建设好海南网络广播电视台、视听海南客户端、海直播APP、海南IPTV四个平台，打造海南广播电视总台独具传播力和影响力的新媒体产品矩阵。总台的融媒体中心不是一个机构，而是一种机制，是一个全新的指挥调度、内容生产和信息传播的体系。融媒体中心由两部分组成：指挥调度中心和采编发联动平台。指挥调度中心设置每周一次的台领导协调会制度，以及每周四次的值班主任例会制度。采编中心人员从全台各媒体抽调，合署办公，按照“一次采集、多种生成、多元传播”要求开展工作。为了规范运营融媒体中心，海南广电专门制定实施了《融媒体中心管理办法》和《融媒体中心奖惩细则》，要求全台15家媒体，800多名一线采编人员，有义务向融媒体中心供稿，从全台抽调合署办公的16名编辑，有责任把稿件编好用好。融媒体中心还是一个创新节目的孵化器，全台采编人员可以跨媒体合作、跨平台生产，可以根据项目组建团队，也可以组建融媒体工作室。通过这个平台，可以创作出更多更有创意的爆款产品，培养出更多更有创造力的融媒体团队。为了倡导创新，海南广电每年拨付50万元，专门用于奖励融媒体中心的好创意、好作品和好产品。
海南因改革开放而生，因改革开放而兴。作为改革开放前沿之地，历史与现实都对海南有着特别的要求和眷顾。海南广电作为自贸港建设的历史记录者和见证者，将奋力承担起媒体的使命职责，不断谋求转型升级突破，构建融媒体发展新体系。
目前，海南广电着手全面升级原融媒体中心各项功能，全力打造国际传播融媒体中心，专注于海南外宣内容的挖掘生产，并通过海外社交媒体平台和搜索引擎予以分发，探索海南广电走出去的新路径。
在技术平台保障方面，强化“海视云”平台建设，以支撑总台融媒体中心、海南IPTV、海南网络广播电视台全媒体信息共享、资源统筹、工作协同，推动整个媒体向平台化、扁平化、移动化、社交化、弹性拓展等方向发展。
随着5G时代的全面到来，海南广电将注重抓住“5G+AI”的历史性机遇，推动媒体融合纵深发展，构建“智慧广电”生态平台；构建以海南“OTT TV”为核心的“媒体生态圈”，打通优质视频资源共享；搭建全员融媒体模式下的创新实验平台，鼓励广电全员创新。
编后
就在本刊截稿之时，11月26日，广电总局印发了《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知，提出了九大方面28条具体意见。
通知指出，力争用1至2年时间，新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展，主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。用2至3年时间，在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。
推动全媒体时代媒体深度融合，事关广播电视高质量创新性发展，事关壮大主流舆论，事关国家长治久安。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央作出推动媒体融合发展的重大决策部署，各级广播电视机构积极落实，媒体融合取得重要进展。