这话不管马云说没说，不管是马云说的还是鲁迅说的，每一天，我们都会在聊天群、朋友圈或者微博上看到这些“忍不住要拍案叫绝”的“鸡汤”。溯源而上，“煲汤”的很有可能是一名销售。
一个好的销售，同时很有可能还是一名优秀的文案，一个金句频出的段子手。
类似的还有：
据说市面上流行的很多马云的名言，实际上跟马云一毛钱关系都没有。现在流行的模式就是：假鸡汤+真名人=朋友圈金句。
无论谁说的吧，反正分分钟让肾上腺激素飙升是没错了。“鸡汤”无论是鞭策自己，还是为了激励他人，总归都是充满了正能量的。为了收获人生的旺季，你我还要不懈努力才对！
销售很重要
毫无疑问，销售比其他任何职能职位都更积极，更主动。不难发现，行业内很多公司发布的招聘信息，往往都以销售职位为主，而且常常会加上“紧缺”、“急需”、“大量”、“待遇从优”、“发展空间大”的标签。社会上其他用人单位的招聘信息也大抵如此。企业对好的销售人员的渴望，就跟大海对百川的依赖一样。
为什么如此？
销售对于一个公司太重要了！
公司运营成本和利润哪里来？员工的薪水哪里来？社保和公积金靠什么来缴？企业的发展资金靠什么支撑？往往都是由销售部门通过销售产品或服务来实现资本积累。强而有力的销售团队，能为企业持续泵动心脏，保持活力，也能够集聚能量，获取开拓发展的资源。
有人说，销售才是商业的本质。
销售固然是企业链条里最后的一环，但也是最接近客户的一环，重要性不言而喻。《销售通天下》一书中是这样形容销售团队的：如果把企业比作一艘“航船”，那么销售团队就好比是“发动机”；如果把企业比作“军队”，那么销售团队就是“冲锋军”；如果把企业比作大树，那么销售团队就是企业的“树干”。马云曾有一句名言：宁可错过100万的销售机会，也不要错过一个优秀的销售人员。
销售工作没技术含量？
尽管销售岗位如此重要，但还有很多人觉得销售这个工作没技术含量。
但实际情况确实，同样的产品，有的人卖得好有的人卖得孬，为什么？可以说，但凡能产生差别的岗位，本身一定是有门槛的。
对于这个问题，我们首先从近日的一个热点话题说起。
近日，格力电器停牌复牌的话题被炒得沸沸扬扬，关于“拟筹划控制权变更事项”和“混合所有制改革”这一系列动辄百亿级体量的变局牵动了无数人的目光。不仅资本市场如是，普通民众对此也津津乐道。
台达集团-中达电通股份有限公司
聘：系统方案事业部 业务资深代表（杭州）
广东威创视讯科技股份有限公司
聘：销售经理（长沙、杭州、新疆、贵阳、重庆）
聘：方案推广经理
北京赢康科技股份有限公司
聘：销售经理（多地）
聘：项目销售经理（北京）
广州魅视电子科技有限公司
聘：区域销售工程师
北京淳中科技股份有限公司
聘：销售代表（多地）
聘：海外销售（北京）
上海寰视网络科技有限公司
聘：销售经理（多地）
北京市博汇科技股份有限公司
聘：销售经理-信息化视听方向
聘：销售经理-教育行业
JVC杰伟世(中国)投资有限公司
聘：摄像机产品销售经理（北京、广州、上海）
格力固然是大家耳熟能详的电器大牌，而作为格力电器董事长的董明珠女士本身的传奇，更是话题的焦点。或者为了满足人们的“八卦”心理，除了格力停牌事件之外，很多报道往往还要把董明珠女士的履历拿出来炒一番，类似“董明珠女士当然是成功的，但在成功背后，可能少有人关注到，她的董事长之路，是从每个人都认为‘毫无门槛的’基层销售员干起的”这样语重心长的话比比皆是，潜台词大概就是说，从销售而一路逆袭最终当上老板，是一件多么不容易的事情。
真的是这样的吗？事实上，据不完全统计，国内大多数的老板是从销售起家的或者有过销售经验。很多人通过从事销售工作而积累起第一桶金，同时，随着销售经验和人脉的不断累积，最终才实现向创业之路的跨越。包括信息化视听行业也同样如此，看到这篇文章的老板和高管们，欢迎对号入座！
说“销售工作没技术含量”，只能说他不懂销售，或者说还不是一个称职的销售人员。你达不到这个工作的门槛，就说这个工作没门槛，实在是太自欺欺人了。现在很多年轻人找工作的时候很着急，可又看不起销售，还能列举出很多理由，比如门槛太低、做起来很掉价、天天打电话遭白眼……总之一句话，做什么都行，就是不愿意做销售。
实际上，销售是企业价值链条里最接地气的一环，是商业的终端变现，无论是什么行业，无论是提供服务还是产品，如果不懂客户的需求，如果卖不好东西，即使战略定得再好，公司也没什么发展希望。
拿炙手可热的互联网行业来说，就算有好的商业模式、大把的风投、NB的团队等等优势集于一身，但如果缺少好的运营和市场开拓，用户付费上不去，留存数据起不来，不能做到及时而良好地变现，是没办法跟投资人交代的，最后也无非是一场零和游戏。
销售与行业发展
销售，可不止销售那么简单！
企业招聘，往往发生在业务快速发展，或者业务不振而需要刺激提振的时候。而销售一定是招聘的主体。但是，如果整个大势不振，那人才流动性也将趋于保守。从这一点说，销售的动向还是行业的风向标。
2018年是一个“不安”的年份，这对于整个社会大势，对于AV行业来说概莫如此。在《InfoAV》5月刊的卷首我们就再次谈起过“冬天”的问题，而如果从销售和人才流动方面找线索可以发现，头部大厂人才流入增长速度放缓，小企业招聘的频次也大幅减少。因为各种原因，原来天天在各种群或朋友圈卖矩阵、投影机、电子白板、会议系统的人，突然有一天就兼职或者全职“做起了微商”或“卖起了保险”。（当然，从另一方面来讲，其中很大一部分可以说是“门槛之外”的那一部分）
脉脉数据研究院从IT互联网、通讯电子、金融业、教育培训、医疗健康、汽车、房地产等八大行业中选取了共101家重点企业作为样本，对企业人才流动方面的数据和趋势进行了分析统计：2018年全行业人才流入增长速度放缓。如果说2017年的各行各业还在蓬勃发展、人才流动多元且紧密，2018年则来了一个180度转弯，用“节衣缩食”来形容2018年的企业人才管理也不为过。
从《InfoAV》的不完全统计数据，2018-2019年，行业企业通过媒体发布招聘信息的需求亦有所下降。但除了一定程度反映行业情况外，我们认为这跟目前很多企业开始通过自有微信公众号等平台发布内容和信息的状况也有一定关系。
当然，行业未完全回暖的情况也是不争的事实。
对一些企业来说，市场拓展陷入阻滞的时候，就对市场宣传、对媒体提出更多更高的要求是必然的。这从近两年企业对于媒体投入方面，硬广降低，内容要求提升的整体需求是一致的。从这一方面来说，一向重视内容、重视原创内容的《InfoAV》和依马狮传媒的优势更加突显出来，越来越多的行业企业，尤其是部分头部领导型企业，与我们加强了在原创内容方面的合作，取得了较好的市场表现。
也有部分企业将媒体费用转而用在了销售一线上，通过加强诸如请客吃饭、送礼等手段谋求打开销售局面。销售的位置很重要，企业重视销售、重视销售的意见无可厚非，我们也非常理解，但由此完全否定市场宣传的做法，是不是有点太过急功近利了？
当然，行业不仅仅是产业链上下游企业的事，媒体也是其中非常重要的一个组成部分，与行业兴衰休戚相关，想要在这样的市场形势下“躺赚”，而不拿出看家本领是不可能的。
鉴于销售工作的重要性，对于依马狮传媒而言，我们在也在招聘销售，欢迎大家推荐、自荐！