与国内多数省级台相似，我台现有技术体系成型于十年前，发展至今逐步显露出以下问题：一是系统老化，改造压力显著、安播风险加大；二是服务运营遭遇瓶颈，资源调配能力不足、动态需求应对困难；三是融合发展导致专业领域界限模糊，职责分工面临调整。应该说，上述问题具备一定的行业普遍性。
展望新的一年，三个方向值得关注：一是要把握系统升级换代的主基调，聚焦媒体融合环境下的5G+4K应用场景，适应节目形态、制播方式变化要求。在北京市经信局主导建设完成的国内首辆8K转播车投入使用后，我台积极参与了篮球世界杯等一系列8K+5G应用，取得了良好的尝试和探索效果。2020年，我们还将继续聚焦新形态下的应用场景，推动广播电视与信息通信技术共同发力，为媒体融合服务。二是要研究覆盖全技术领域、全流程链条，能够推动体系良性运转的服务运营机制，促进技术工作的服务化转型；三是要进行融合发展局面下部门职责分工的适配性调整，完善人才、创新、激励的联动机制。
总之，电视台技术体系要实现从支持、保障到创新、驱动的转型，强烈的自我革命精神必不可少。只有做好系统设备升级换代、加强科学管理规范运作、推动服务运营机制建设，才能焕发出新的活力。