“腔调”作为上海人的流行词，有气派、格调的意思，用北方话讲就是“有范儿”。如果一个上海人对另一个人说“侬最有腔调”，听的人一定很高兴。其实“腔调”不仅可以形容人，也可以形容公司。对于BOXLIGHT宝视来这家公司，在我看来，就是一家没有“腔调”的公司。
如何没有“腔调”？
在说“腔调”之前，我们先了解一下BOXLIGHT宝视来。BOXLIGHT宝视来——寓意发光的盒子，形象代指投影机，于1985 年诞生在旧金山湾区，美国专业投影显示应用领导品牌。经过30多年发展，足迹不仅遍布美国，更是在欧美亚太地区全面开花。尽管BOXLIGHT宝视来在国外名声响亮，但对于中国很多消费者来说，并不熟悉。这是因为其曾经一段中国试水后，因战略调整离开了中国很长时间。2016年，BOXLIGHT宝视来决定回归，成立了中国区总部，由一个本土化专业团队进行运作。
对于一个进驻中国的国外品牌来说，一般都是要有“腔调”的。
首先，都会力图把自己营造成或高大上、或专精尖、或目标远大的形象。如何师出名门、如何辉煌灿烂、品牌的优秀基因如何在国内传承。
其次，对待外界、对待媒体，公司高层一般都会刻意树立高大形象，保持一定距离，不会很亲密。谈的都是点到为止、透露的都是公司美好，展现的全是专业优势。意在用一种从容的谈吐、得体的笑容、有距离感的举手投足形成好似一切尽在掌握的“腔调”。
但BOXLIGHT宝视来却不是这样，不仅坦然承认BOXLIGHT宝视来早年在中国做得并不好，还坦诚目前在中国还是一个不知名品牌，一切都还在路上。公司高层与外界、与媒体也是“零”距离接触。讲话不上“腔调”，有什么说什么，优势会讲，缺点也不避讳。同时也不会刻意斟词琢句，力求完美无缺，完全是一种和熟识朋友交流的自然状态。此外，BOXLIGHT宝视来还会主动邀请媒体猛提建议、互相交流探讨行业发展趋势，而不是单向输出，我说你们听就可以了。
也许正是这样的没“腔调”，让这家从2016年才回归的投影机品牌厂商3年里实现了3倍增长。而这3年，正是国内投影机销量从之前的高歌猛进到逐步萎缩的3年，这意味着BOXLIGHT宝视来实现了逆势增长。
“没腔调”还能逆势增长？
在很多公司都在“讲腔调”的时代，为什么“没腔调”的BOXLIGHT宝视来反而能够实现逆势增长呢？
在一定程度上是因为“没腔调”就不用“端着”“装着”，就会更加的坦诚、更多的说实话、谈真话。
很多人认为做生意免不了会说言过其实或虚假的话，但BOXLIGHT宝视来中国区总经理唐晓东却认为，当你说出一个谎言，就必须用另一个谎言来掩盖这个谎言，之后你还需要用更多谎言来掩盖前面的谎言。谎言太多，不仅累，而且总会有记不住、总会有露馅的时候。这时无论对人还是对公司都意味着信誉和信任的倒塌。你会发现，在行业内能够持续发展的公司或人，在信誉方面大都很不错。
BOXLIGHT宝视来中国区总经理唐晓东
唐晓东投身投影机行业已经近20年时间，一直坚持诚信，从而结交了一大批同样以诚相待的合作伙伴、经销商、系统集成商和朋友。这不仅帮助他在过去创造了辉煌的业绩，也让他在2016年加入BOXLIGHT宝视来后，迅速获得了业内合作伙伴的认可，从而助其实现了销量的快速增长。同时BOXLIGHT宝视来也真心帮助合作伙伴成长，共同商讨如何发展，为他们量身定制方案，一起拓展当地市场。
“帮助渠道伙伴成长，赢得了信任，在信任的基础上，渠道和品牌结成了利益共同体。在共同的利益和价值体系下，形成最强大的协调能力和执行效率。” 唐晓东表示。
“没腔调”对外如此，在公司内部同样如此。BOXLIGHT宝视来的中国管理团队，大家有着共同的价值观和目标，每人都有超过15年的行业经验，而且都是多年相识相知的伙伴，因此大家交流不用“装”，有话可以直说。唐晓东表示：有时就一个问题，他可以和产品总监张金良争吵一个小时，但吵过之后两人还是好同事、好伙伴，丝毫不影响彼此关系。与董事长李靖或其他团队成员之间产生争执也是经常发生的事，但大家都是对事不是人，目标都是为了公司发展的更好。正是这种良好无障碍的沟通氛围，大大降低了沟通成本，减少了内耗，极大提高了公司管理决策、执行的效率和水平。在效率就是生产力、沟通就是竞争力的当代，这种优势帮助公司得以快速成长。
增长的其他秘密
对于BOXLIGHT宝视来中国区董事长李靖来说，BOXLIGHT宝视来能够实现逆势增长还在于采用了“双轮驱动战略”。
BOXLIGHT宝视来中国区董事长李靖
李靖表示，现在全球各地的用户越来越呈现出需求多样化、本地化、碎片化的特征。而跨国公司采用的大规模、统一化、自上而下的金字塔管理和生产模式越来不适应目前的这种变化，近年来一些国外品牌退出国内市场就说明了这一点。为了适应中国市场，不少国外品牌越来越强调本地化，而BOXLIGHT宝视来是将本地化进行的比较彻底的公司。除了团队的全部本地化，公司的战略管理，产品的规划、研发、生产也全部实行本土化。
“在BOXLIGHT宝视来，东方的团队会根据本地用户特点，以应用创新来驱动增长，发力交互和智能化，而西方团队则以软件创新驱动增长，深耕软件、内容及培训。东西方团队既各自独立又相互协同，通过这种“双轮驱动战略”，既整合了全球资源，也发挥了本土化优势，实现了快速增长。”
2019拿什么增长？
通过“没腔调”和“双轮驱动战略”，公司实现了三年的快速增长。那么在2019年，BOXLIGHT宝视来会有哪些变化，会拿什么帮助增长呢？12月7日BOXLIGHT宝视来举行了2018年度媒体恳谈会，会上发布了一系列新品，解答了上述问题。
新品中有五款是HLD光源投影机，既有短焦、超短焦，从3000流明一直到6000流明，分别面向教育、商务和工程领域，这意味着BOXLIGHT宝视来进一步加大了HLD光源投影机的比重。自2017年6月BOXLIGHT宝视来率先量产HLD液晶投影机以来，就不断在此加码，希望以此建立新的市场利润点和差异化选择。进入2018年，在先后获得多个大单之后，BOXLIGHT宝视来更加坚定了信心，认为HLD投影产品已经进入了市场普及的新阶段。接下来，BOXLIGHT宝视来会重点推广HLD互动+量子白板、HLD双屏互动，HLD投影机与量子白板护眼功能相互叠加等方案的场景应用。
针对商务领域，一款灯泡机型投影机十分具有诱惑力。因为其具有高达20000小时的超长寿命、不仅与固态光源寿命不相上下，而且具有更高的性价比。
在需要更高亮度的工程领域，BOXLIGHT宝视来通过激光光源投影机来占位。亮度覆盖从6500流明~12000流明，包括单色激光光源、双色激光光源、WUXGA分辨率、4K分辨率等丰富机型。
特别值得注意的是，BOXLIGHT宝视来全系列投影机都具备互动功能，这在业界还不多见。BOXLIGHT宝视来希望通过打造全系互动显示产品及方案，以3LCD短焦互动主攻教育市场，以HLD互动、商务智能互动等产品形成差异化优势。
此外，智能系统的内置也将逐渐成为BOXLIGHT宝视来投影机的标配，此将给给用户带来更好的使用体验。
唐晓东表示，2019年Boxlight宝视来会在HLD、互动、智能几方面进行深化，同时充分调研了解用户需求，与合作伙伴一起，共同为用户提供更多的、更好的产品解决方案。
2018即将过去，2019正在到来，这个“没腔调”Boxlight宝视来在来年是否还需延续之前的倍速增长，让我们一起拭目以待。