【摘要】 时代的发展造就了现代化电视的新业态，互联网和移动互联网发展迅速，传统的电视媒体行业受到了很大冲击，本文就传统媒体所面临的挑战，以及如今势在必行的全媒体融合的战略上，进行探讨和思考。
【关键词】 电视新业态 全媒体 融合 平台构建 思考
前言
在数字化网络化时代的今天，信息传播技术发展迅速，而同时伴随的是以互联网、移动互联网为主体的新兴媒体的深层次变革，这使得传统媒体以往的地位和格局受到了前所未有的影响，当前形势下，电视行业的收视、经营、内容和体质机制如果不做深刻的反省和变革，终将被时代所淘汰。
一．传统媒体所面临的挑战
现代电视新业态有了更大的发展，但是在互联网的冲击下也面临着更严峻的挑战。
1.收视的变化
如今互联网告诉发展，互联网在绝对的优势下，造成了电视方面用户的大量流失。而目前观众看电视的时间和以往来比是有很大幅度的下降的，并且还有更加加剧的趋势。对于电视来说，老年化的态势十分明显，反观互联网则年轻人是它的主要受众群体。
媒体得以生存的基本是受众群体的存在，所以，目前形势可以说是电视的受众群戏正在向互联网产品转移。对于电视行业受众人员的减少，从一方面体现了它的可持续发展能力不足。
2.经营的变化
由于互联网以及移动互联网的冲击，电视频道的可利用价值在逐步下降，广告主体对电视频道的价值认可度也是在不断下降的，使得电视广告业务经营受到严重影响。形成鲜明对比的是，互联网广告得到了迅猛发展，达到了46%的增长率。两者有着此消彼涨的势态，而这体现的是两者影响力的变化和互联网对电视广告行业的严重分流。
3.内容的挑战
随着电视行业的发展，目前收视热点依然是电视剧为主，而购买电视剧要花费相当大的一部分费用，一线卫视购剧成本一般都在几亿元。处在大型季播类节目的黄金发展时期，各档节目纷纷上线，成本和制作都有着质的提升，这对资金流动、成本投入都有着很大的影响，也是对传统媒体的严峻挑战。再加上目前大多数电视台节目墨守陈规，创新力度不够，再受到视频网站和多元文化的冲击，现在大量电视台成本和效益比例越来越不理想，陷入了比较尴尬的境地。
4.体制机制的挑战
广播电视信息的科学传播本来具有受到地理分布、无线电覆盖等特点，但目前以行政区域为特点“四级办广播电视”宏观体制的影响，以及强大网络介质的出现，使广电很难形成规模效应的应对，很难拓展市场也难能具备竞争力。“制播分离”的市场化趋势，又给电视台带来了很大的困难。
二．面对挑战的思考和对策
目前电视行业面临的种种挑战和困境，都迫切需要解决，因此我们需要从国家和行业的角度来着手，反思发展历程，研究融合的策略，加快转型升级融合。
近几年，是传统媒体与新媒体互动的阶段，电视台节目在互联网上的进行营销与推广，网络报名、海选、投票等等各种形式与网络接轨，吸引网民回归传统电视。中央发布的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中，需要电视台等传统媒体坚持传统媒体和新兴媒体优势互补，一体发展，坚持以先进技术为支撑，内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。
1.积极转变理念
对于媒体而言，新的转变首先要做到理念先行，遵循当前的发展规律。以前，电视台办频道，只要节目能够实现编排播出就可以，但是架构的平台是服务平台，要同时对传统电视和互联网等等新媒体提供服务才是好的平台。以前电视台只注重收视率，而现在应把电视节目产品化，多元化，集价值导向、节目开发和运营、版权等等，多方面融合，以产品营销来促进步。另一方面要转换对用户的看法，要让他们参与进来，满足他们对于娱乐、社交、互动等方面的需求，他们不只是观众也是我们节目的参与者，以此来改变电视媒体在受众中的价值。
2.打造适应媒体融合的技术平台
中央也提出了关于平台建设的要求，我们应采用多元化的技术架构，在云技术的基础上争取更快的建设全新技术的“云平台”。在生产流程上，要建立一个简洁多样化，有高适应能力的生产流程，并且能够融合贯通多种媒体业态形式，做到对全媒体内容采制和全媒体融合以及多终端融合等核心细节的融合，以代替之前的版块和岛式作业模式。
3.推进互联网团队和人才队伍建设
目前虽然有着很明确的方向和内容，但是最缺乏的还是互联网方面的专业人才，对于技术、资本、经营方面的人才还需要加大引进和不断的培养，以打造更加专业更加高效的新媒体团队。只有高素质人才的支持，才能建立一流的企业，在激烈的竞争形势下更好的发展。
综上所述，而还需要推动执行新的体制。现在很多传统媒体已经开始逐步的尝试，就管理控制、资本运行、考核制度、激励机制等多方面进行试行，相信通过这些举措，对于新媒体产业发展有着重要的意义。时代的发展造就了现代化电视的新业态，并促进了全媒体融合平台构建，但是同时也暴露出了很多的问题，只有保持严谨的态度，从内容、机制、人才、技术等多方面做好充足的工作，才能迎来媒体行业的新纪元。