第二十计是“混水摸鱼”。古曰：“乘其阴乱，利其弱而无主。随，以向晦入宴息”。简单地讲，就是趁混乱之机或方向不明时捞取利益。
互联网时代，人们喜欢玩概念，这些概念常常没有准确的定义，或“公说公有理，婆说婆有理”，甚至长期争论、没有结果。这些包装概念的名词一旦被政府采用，就可以充分利用其模糊的定义，曲解其原意、自我定义、甚至偷换概念……；总之，“混水摸鱼”的机会到了。
“三网融合”如同国共两党“九二共识”各自表述。“三网”可以表述为固网、互联网和移动网，因此广电理所应当地涉足移动网，而且应该堂而皇之地构建“中国公共服务移动网”，以弥补现在移动网的不足，从而“混水摸鱼”地霸占了700M频点。“融合”意味着“你是我，我是你，分不清彼此”；也就是，凡是能做的业务都可以做，管他什么专网业务、IDC业、语音业务、互联网业务等，都可以通过“三网融合”“混水摸鱼”。
“云平台”如同传统铁路升级改造为高铁， 不仅时髦又现代，而且带动投资、增GDP，政府喜欢。只要是能够提高信息化水平的事物都可视为“普铁升高铁”的“云”，有线可充分利用政府关系，围绕着民生，以“文化云”、“交通云”、“医疗云”、“老年云”、“就业云”等为幌子或名义，“混水摸鱼”地鼓动政府新建、重建和扩建信息化项目。
“新老媒体融合”是有线“混水摸鱼”由媒介转型为媒体的好概念，有线一定要借机重新回到有线电视台形态，使自己既有网又有台。请同仁们务必趁机投资构建新型的媒资平台，即构建电视台、网络电视台、互联网和移动互联网虚拟运营商等为一体的全媒体平台；不仅要“混水摸鱼”地具有媒体的集成或汇聚能力，而且还要“混水摸鱼”地具有制作能力、二次加工能力，更要“混水摸鱼”地具有面向所有网络分发能力，以及在此过程培养自己的内容和版权的投资能力。
“互联网+”的概念大大扩展了有线“混水摸鱼”的领域，主要是两点。一是对外开放，由于“互联网+”来自“宰相府”，“额娘”也会让三分；也就是要通过“互联网+”突破某些政策的束缚。二是捞取社会资源或对接产业，甚至捆绑或绑架产业，管他是“互联网+”，还是“+互联网”，能“+”到资源或产业就行。
“工业4.0”声称是第四次工业革命，核心是基于“信息物理的融合系统”。有线的基础设施现代化水平太差，借“工业4.0”之机，携物联网之名，迎政府“智慧城市”、“智慧社区”和“智慧家庭”之好，在“混水摸鱼”地改造网络、构建平台、提升技术水平的同时，“混水摸鱼”地扩大网络覆盖的范围，天赐有线“鱼目混珠”的机会。
OTT是“混水摸鱼”的楷模，有线不仅要学习和模仿，更要模仿基础上创新。OTT“混水摸鱼”有三招。“混水摸鱼”的第一招是廉价地霸占他人的网络，既包括廉价霸占倭寇的网络，也包括霸占有线或其他运营商的宽带网络；OTT的智能电视机就是典型实例，无论是小米的智能电视机，还是乐视的智能电视机，都不会为其创造利润的宽带网络支付任何费用；因此，有线首先要学习的是如何霸占或OTT倭寇的宽带网络，包括移动网络？深圳茁壮公司的4K超高清WIFI机顶盒网关方案就是一个可OTT倭寇宽带的方案。OTT“混水摸鱼”的第二招是霸占百姓的终端；阿里愿意为安装其操作系统的有线机顶盒提供补贴，就是借有线的手为阿里抢夺百姓的电视机。OTT“混水摸鱼”的第三招就是让百姓快乐地享受他们的剥削；网购就是第三招经典的故事；后付费的“电视院线”也是此类“混水摸鱼”的故事。
现在各地有线急需能带来收益的应用，但凭一己之力，不是难以支撑，就是不能做大做强；喜欢算计的文化，又导致彼此间的猜疑，难以形成合力，但联合发展是大势所趁。此时，国网可以利用其中性、特殊的地位，“混水摸鱼”地以项目为基础、以愿者参股为形式、以帮助各有线开展增值业务为初衷、以国网相对控股为核心实现以国网为中心的全国联合统一运营。至于国网何时起床去摸鱼，待定……。
今天关于市场运营业务的第116个问题是：你在过去“三网融合”中“混水摸鱼”地得到什么有价值的业务!？你打算如何应用“互联网+”“混水摸鱼”？谈谈你学习或模仿OTT“混水摸鱼”的体会？
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