第十一计是“李代桃僵”。古曰：“势必有损，损阴补阳”。简单地讲，就是不要因小失大，舍弃小利而全大利或根本。
有线尽管市场意识淡薄或不强，但是个算计文化很重的行业，不仅西瓜要量测、称重、计价，而且芝麻也要测量、称重、计价，小数点后一律要求保留四位。有线真正的问题不是算计，而是视差；在有线视差世界里，芝麻比西瓜大；金条在一米之内叫金条，一米以外叫萝卜条，只顾眼前利益，不顾未来利益。倭寇进城要站在脚，必须要抢到“粮食”，这个“粮食”就是电视机；有线本可以通过按户收费、第二端以上多保留些模拟等来发动群众“坚壁清野”，以抗击倭寇的抢粮；结果封建富农思想的遗传，导致按端收费、第二端以上只保留6套，当倭寇进村时，百姓夹道欢迎，并主动报告“太君，我们家有粮食，大大的”。有线因小失大，至少失去了25%的市场。
倭寇的第二代，即OTT倭二代的智能电视机更加厉害，不是抢粮食，而是拿倭寇的转基因玉米换中国百姓的有机大米。倭二代的智能电视机一般将直播信号设置隐藏很深，而且每次都需要复杂的寻找，甚至不给有线接入口，如没有HDMI接口。因此，有线必须改变传统网关或机顶盒思维，4k解码器、CM、WIFI、路由、各种接口(HDMI、USB、五类线、同轴等)等组成的、面对各类电视机全适应的网关才是有线的未来。这就需要有线现在抛弃传统机顶盒的思维，以保障有线能向各类电视机提供服务这个根本。
有线向3568缴纳频道费有据可依，而且是长期双赢；有线完全没有必要为这点小钱与卫传中心反目为仇，甚至逼良为娼，推向倭寇；而应该买断3568，使之成为抗击倭寇的利器，即“损阴补阳”，而不是“阴阳双损”。
公共WIFI热点的广播电视，假设30套节目，免费普及后改为付费，追求付费的转换率，一般都不高；不如来个“李代桃僵”，让20套付费，让10套免费带广告。
互联网的“免费”经济，实际上是“李代桃僵”，其首先的目的不是钱，而是奴隶或把用户变成奴隶；其次对奴隶实施精神洗礼；最终通过更加残酷的手段让奴隶快乐地享受剥削，从而创造更大的财富。
在政府项目上，更要学会“李代桃僵”或学会放弃。不熟悉的行业，如果确认能力不及，要尽快寻求死亡，只当是一次陪葬。政府着急、又没人愿意干的项目，一旦被指定，一定要尽快负伤，甚至不惜自残。在比较大的政府项目中，要争取总承包；总承包后要尽快把不擅长的部分当礼物送出去。暗中帮讨领导涉险或帮助同行做大做强也是“李代桃僵”，俗话说“与人方便、与己方便”。帮助合作伙伴或同行围标，如帮助国网拿下中央各部委的资源点，又如协助兄弟有线做试点，都是“李代桃僵”之事。大包大揽智慧城市、智慧社会，其实只要用有线网络就够本。在政府多项招标中，“多标保一标”是惯用的“李代桃僵”之策；只可惜，一些有线太现实，不愿打窝钓鱼……。
有线对付倭寇杀手锏级的“李代桃僵”就是“免费家庭宽带手机或Pad”上网。假设巳经做好缓存和镜像，包括用户经常访问的网站，占流量的60%，出口成本年预算控制在一千万以内，上网只能通过下载的APP或门户上网。由于用户通过APP上网的多数网站在网内，不存在流量成本；网外采用总出口限定条件下共享机制，因此尽管免费，但总成本一定。APP或门户有多种商业模式，可以冲销部分成本，甚至可以盈利；特别是该模式与物联网结合形成新的生态。
有线的发展离不开地方政府的支持，特别是宣传部和广电局，如有机会，有线一定要争取代上级受过，争取演绎一场现代版的“赵氐孤儿”，当一回现代“程婴”，必有后报或厚报。
“额娘”周边的“格格”、“才人”、“答应”之类，为了讨好“额娘”，经常把有线往火坑里推；有线轻易不敢抗命或得罪“额娘”身边的人。应对之策是小事答应、大事装糊涂、实在不行磨洋工；千万别逞能，否则会成为先烈；也别公开反抗，否则立刻推出午门斩首示众；其中采用“李代桃僵”是常用的伎俩……。
今天关于市场运营业务的第107个问题是：你以及你所在的企业愿意为长远利益损失眼前利益吗？你能举出一件“李代桃僵”的实例吗？你了解OTT智能电视机真正的威胁吗？你天天喊着要卫传中心保护，平时你对卫传中心好吗？你明白“用户是有线的命根子”吗？你愿意牺牲什么去保护你的命根子？如果你什么都不愿牺牲，用户算你的命根子吗？还是被领导赏识算你的命根子？……