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罗小布有线谋略之三十六计:第一计瞒天过海

2015-07-30 北京歌华有线电视网络股份有限公司副总经理兼运营总监 罗小布 依马狮广电网


  第一计是“瞒天过海”。古曰:“备周则意怠,常见则不疑。阴在阳内,不在阳之对。太阳,太阴”。简单地讲,计谋不是隐藏在背后,而是放在公开之处隐藏。重在以假乱真,出其不意。

罗小布有线谋略之三十六计:第一计瞒天过海

  假如,在市场上公开标价“4K超高清交互机顶盒”为980元/台;进小区发放单向标清机顶盒时,在小区张贴海报,促销“4K超高清交互机顶盒”780元/台;发放现场,只要用户不领单向标清机顶盒、交280元/台,便可领用“4K超高清交互机顶盒”。大多数用户会交280元,实际上是差价,达到交互机顶盒市场化销售的目的。

  假设,将“电视院线”和“付费节目包”组成关联产品,便可采用“点三次院线、送一个月的付费节目包”。大大增加用户每月点播三部影片、消费15元/月的可能性。

  按节目数定价,如“50套、每月23元”、“80套、每月24元”、“120套、每月25元”,用户付费每月25元的概率极高。

  请看这则广告:“尊敬用户:请您填重选择。产品1是高清交互机顶盒为1200元/台;产品2是一台高清交互机顶盒+半年10兆宽带为1200元;产品3是,如果您马上安装宽带,一台高清交互机顶盒+半年10兆宽带+再多赠一个月宽带为1200元”。如果是你,你会选择哪款产品?

  在集团用户和政府项目中,更是要强调阴阳之道。公开招标是阳,背后操作是阴。技术交流是阳,影响政府方案是阴。本地销售是阳,异地参观是阴。多层次销售是阳,重点销售是阴。用有线网络资源是阳,用有线套取他人资源是阴。长期跟踪是阳,半路杀出是阴。顾问咨询是阳,暗中接标是阴。堑资样版工程是阳,挟持政府是阴……。

  今天关于市场运营业务的第九十七个问题是:你现在遇到哪些问题?这些问题的解决方式一定有阳招和阴招,你能找到这些招术吗?你能说说你“瞒天过海”的成功案例吗?……。

歌华有线 罗小布 三十六计

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