3月25日举行的CCBN2015主题报告会上，来自Cablelabs的首席运营官Chris Lammers先生作了主题演讲，以下是演讲全文整理。
Chris Lammers：
各位早上好！非常感谢有机会参加今天的盛会，也非常感谢给我这样一个非常宝贵的机会，和大家讲一讲我们今年OTT在美国发生的一些变化。
顾名思义，OTT是大家非常熟知的概念，当然也是一个荣誉性的变化。OTT这个领域包括有不同的类型，首先第一种是我们俗称的SVOD，各种各样的电视节目、电影等等，他的提供商包括大家所熟悉的Netflix, Amazon Instant Video, Vudu, Hulu、HOB。 第二种意思是我们适时下载付费的供应商，这种类型的供应商包括Sling TV (DISH), Sony Vue, Apple TV等等。 第三种类型是单频道下载的形式，比如CBS All Access, Noggin, Tennis Channel Plus, CuriosityStream, WWE, NBC’s comedy service, ABC.com, CBS.com, Fox.com, NBC.com, Pluto.TV, Sony Crackle.
最后一种我要特别讲到的我们这种移动视频移动电视，这些主要是AT&T U-verse, Verizon FiOS, Comcast Xfinity, DISH and DirecTV公司提供的，我要说的是技术进步还有现在技术发生这些深远的变化，这种类型的将会变得越来越建成力。
那么到底谁是OTT服务商的主提供商，他们都发挥什么样的角色呢？现在也有一些传统电视服务商提供OTT，还有一些付费电视的供应商开始也提供类似的服务。另外还有一种传统付费电视供应商也开始加入进来。另外还有一些技术性公司也进入OTT的行业，另外还有一些刚刚进入这个行业新兴的公司。他们在零几年的时候进入到OTT。
我刚刚大概介绍了一下OTT的一些变化和大致的分类，所以说整个这么多年发生了一些变化，这是一些传统的网络电视的供应商他们已经不单单停留在电视节目的层面，而是提供网络一些连接，开始进一步进行网络电视连接服务。
这其中有三个特点，首先从传统的有线慢慢转向移动端，第二个特点，从这种纯线性的服务形式慢慢变成按需点播式的服务形式，第三个特点，从传统的引导式的选择方式慢慢变成更加灵活，大家可以通过搜索，推荐等等变得更加灵活。
接下来我要讲一讲不同的OTT企业的新和旧的OTT提供商，有一些新的安全服务供应商，比如所说的新的企业，他们会对内容进行一些提供。刚刚我讲的是这些旧的类型，现在有一些新的企业服务，比如说是2015年2月份Sling TV才刚刚开始，还有SNOY Vue上周也开始，到2015年今年9月份Apple TV也要加入进来。这三家企业他们服务的形式针对那些电视提供商、内容的提供商将给大家带来一些变化。
OTT方面的竞争也非常激烈，同时也和传统的付费电视产生一些竞争，今年稍候将有更多的OTT的服务供应商。这里给大家展示三种不同类型的OTT的服务，对传统的电视节目供应商带来很大的竞争。
上面的这些类型都是内容相对单一的服务，比如新闻类的等等，他们都可以提供一些可下载的内容。下半部分这些属于在线适时下载的，比如MTV等等。
其中有一个叫Sling TV，他们就是有一个服务，包括二十个频道付费的套餐，大概二十美元一个月的付费，还有一些比较小的打包，一个频道每个月五美金。
SONY VUE刚刚在三个城市推出了自己的服务，分别是纽约、华盛顿、费城，其实对这种多频道点播的套餐带来更多的冲击和竞争，比如会以每月支付五十美金可以看五十个付费频道的节目。
我刚刚所说的SONY VUE就是提供这种内容性质的服务，而且这些内容包容性会比传统的付费内容多一些，大家知道在美国非常大的三个当中主流的电视频道，目前还没有去拿到 ABC的内容，还有迪斯尼也做不到。 这样的电视节目每个月支付五十美金可以看到五十个节目或七十美金看到七十个节目，对于传统的付费节目是极大的竞争。
刚刚我说的第三种类型目前还没有正式开启的TV，将在今年九月份正式开始，预计大概会有二十档内容节目，费用也将是每个月在二十至三十美金左右。
但是象SONY VUE也是会有更多的比较关注内容的用户，但是现在的内容仅仅是包括了公司所提供的电视内容，并没有包括NBC的。对于这些企业来说，用户他们其实是关注内容的，他们所提供的内容将会对用户的需求产生不同的吸引力，对用户来说在进行选择的时候关注的是什么呢？
还有另外一个非常单一的用户内容的来源就是刚刚提到的，主要和三个内容公司合作。
现在大家看到的这个图讲的是SBAD三个不同企业用户发展趋势，NETFLIX用户，在07年曾经在七百万左右，2014年就已经是将近四千万。HULU PLUS公司从零开始，从2010年至2014年上涨了六百多万的用户。但是这种移动视频的用户相反费用是下降的，从07年至09年有所上升，但到 2014年往下下降的速度。
TVE会和传统的付费电视用户呈现一个鲜明的特点，美国最大的多频道内容服务商，仅仅是从用户数量上来说。排名第二的大概是两千万的样子。
接下来刚刚我讲过的排名第七的公司，用户数量是150万名，当然这个其中他们有一些是属于单频道内容的服务商，他们和传统的一个一揽子的计划有很多不同频道不同内容的传统的电视节目还是不太一样的，但是竞争的环境中还是很有意思的，毕竟他们属于不同区域不同水平的，和传统的还是不一样的服务供应商。
现在我们用数据可能呈现更清楚一些，目前在美国有大概百分之四十的家庭都会至少有一个传统付费电视服务。但是不管是对传统的付费电视还是OTT其实还有一个很强大的竞争，美国百分之六十的家庭都有宽带服务。
就是说现在整个SVOD市场占有率大概是40%左右，NETFLIX是份额最大，36%，亚马逊是13%，HULU PLUS6.5%。
现在HBO覆盖率是最大的，大概占SVOD的45%左右。就是因为OTT的服务供应商所带来的巨大的竞争和冲击，传统的付费电视供应商开始着眼于怎么提高自己的竞争力，开发出自己的竞争策略，比如在成本方面，提高竞争力。
我们现在四大传统服务商都在成本和小套装方面有一些动作，其中有一个套装就是把高速网络和电视节目作为套装，这个套装网速大概是在50MB，包括10至25个电视节目。这个套装可能绑定一个HBO的数据，大概是一至两年，到期以后可能价格有所调整。
这个套装的服务费用大概是三十至五十美金，其中包括了宽带还有一系列的电视节目，这个竞争力还是相当至强的，因为有宽带方面的服务，对于其他的服务供应商来说，竞争力还是相当强的。
其实这些套装是在2013年就出来，现在已经是2015年，我们也会非常期待去看一看，象这些之前提供的套装服务对2015年推出的虚拟服务到底会有怎么样的竞争，会擦出什么样的火花来。
接下来我们来看一下在面对这些不同的OTT服务的时候，作为消费者关注的重点在那里？到底那些导致了他们在OTT服务的时候做出不同的服务选择。
首先我们知道推动消费者做出一个消费选择主要是有以下的原因，一个是不是方便，一个是成本怎么样，另外还是是不是能够提供固定的电视节目，或整个这个季节的电视节目。
推动这种OTT服务选择的还有一些其他的因素，比如在观看电视的时候行为发生了一些变化，另外有越来越多的连接移动终端上的项目，比如手机，移动电脑等等。
在这些表现的背后，到底有那些含义，第一是消费者在使用OTT服务的意识上，在他们真正使用OTT服务的实际的数量也是在不断增加的。
第二个很有意思的，越来越多的用户他们开始越来越关注新型内容的发布模式，所以现在就有了三个大概的区域，SVOD，还有适时下载，还有虚拟的付费电视。
因为我们知道传统的付费电视用户正在逐渐的减少，对于这些供应商来说，开始慢慢的考虑，从其他的渠道弥补这种传统线性电视节目越来越减少的现实。
比如说HBO，HBO现在正在针对大概一千个宽带的用户使用者，因为他们目前还没有绑定的视频服务，或者电视节目服务。
在这样的一个市场上，把我们所面对的这些观众或用户观众做一个分类，大概是分这样四种类型，第一一直都在使用，第二是可能以前在用现在不用了，另外还有可能有时候用，还有一种是从来都不用。
所以说对这种传统付费电视来说，有这四种类型的用户，而且我们现在知道对不在使用付费电视的用户来说是有很多的障碍的，如果付费电视产品可能提供一些新的变化或新的服务内容，可能这些人就会回来了。
当然，这种类型的用户来说如果他们去转向OTT其实还是有一些挑战的，因为有一些原因，首先是一个成本效益的选择。
传统的付费节目针对一个家庭来说，是有更多的实践意义的，我们知道一个家庭里会有三四个家庭成员，这些家庭成员兴趣就不一样，想看的电视节目也不一样，如果付费电视节目可以给出丰富的内容选择的时候，这些家庭成员可能会选择付费电视节目。
刚刚我提到过一个关于OTT服务的小套装的服务，我们知道在一个家庭里，典型的家庭就是一对夫妻加两个孩子，对他们来说，他们可能需要小四个套装才够，这样对他们来说成本就大大增加了。
在这样一个竞争的环境中，小套装其实面临的竞争压力还是挺大的，总的来说适者生存，毕竟会有一些客户群可能会需要下载某些特定内容的电视节目，但是这些人可能人数会比较少，而且在这种内容方面广告投入方面也比较有限，大家可想而知这样的竞争是非常激烈的竞争。
现在有很多的OTT服务的提供商，他们都非常非常关注这种原创内容，但是有些企业虽然说在内容方面有更多的投资或投入，但是基于这样的举措，到底能不能吸引更多的新客户，或者留住目前现有的客户，效果怎样，现在还很难去确定。
因为象这种低成本的小套装，也是刚刚推向市场，在消费者哪里有什么样的吸引力和效果现在还是未知的，至于这样的小套装哪一种类型什么样的规模对消费者来说最有吸引力的，相对于传统的付费电视节目来说什么样的套装更有竞争力，目前还需要拭目以待，目前还值得研究。
我们需要问一个非常有意思的问题，对于这些电视用户来说，他们想所有的频道都看还是只看其中的一部分，其是哪个不看呢？我们知道SLING TV是在今年的二月份刚刚推出，在他推出第一周当时是免费周，当时的价格大概是二十美金，仅仅在推出第一周内吸引到了10万个用户，但是这一周过去之后，是不是这样的上升的趋势持续呢，或者怎么明确用户的消费需求呢？这些还是需要去存疑的。
还有另外一个可能会对OTT服务带来影响的，就是4K的和8K的。
现在多数的付费电视都提供一些宽带的服务，现在对于传统电视付费供应商来说，他们面临一些商务运营方面的策略上的选择，比如说他们在宽带上是不是增加费用，另外还有是不是一些新的宽带方面的服务内容，这样可以增加宽带服务使用的客户。对于OTT来说，在他们所有的用户在进行选择的时候，可能会考虑OTT 给他们带来一些什么新的不一样的内容。
象对于这种传统的付费电视的供应商来说，并不是说许多一点点好消息，现在多数的付费电视供应商他们是提供不同的服务的，他们如果在宽带、有线方面有一些创新的话，推出一些新的服务的话，即使是说面临OTT带来的各种竞争，他们还是一样有一些理由去胜出的，因为毕竟OTT现在还没有这种相应的宽带和无线的服务。
很多人都把2015年称之为OTT之年，也就是说2015年将会是OTT非常重要的一个推广年，OTT现在基本上是整个变化或变革风暴中的一个核心部分，也就是说我们位于一个风暴的风眼之中，但是他到底是一个循序渐进的演变呢还是一个变革呢？这个我想只能时间来告诉我们