2011年3月21日，山东寿光广播影视集团在京举行新闻发布会，隆重邀请行业专家、媒体莅临4月26-29日在山东寿光举行的“中国全媒体电视世纪峰会暨首届县市级（寿光）广播电视三网融合研讨会”，实地观摩山东寿光广播电视数字化成果，共同探讨地方广电未来业务发展方向。国家广播电影电视总局、中国广播电视设备工业协会及寿光广播影视集团等单位领导到会并讲话，百余家媒体记者到会报道。
据寿光广播影视集团董事长刘水明先生介绍，山东寿光作为全国百强县的典型，全国菜篮子工程的楷模，紧紧抓住广播电视数字化进程和三网融合发展趋势这一机遇，以打造“数字寿光”为目标，按照三网融合的运营标准严格要求自己，以三网融合的全媒体电视平台发展为切入点，以点带面，从技术、营销、管理等方面加快战略转型步伐，积极探索三网融合形式下县级市广电网络发展之道，创造了闻名遐迩的“寿光速度”；历时5个月，完成全市30万户有线电视数字化整体转换；利用6个月时间全面完成农村双向网络改造，发展广电宽带用户5万户；搭建移动多媒体业务平台，成为全国首家县级市移动多媒体广播业务试点单位；新上8+1讯道高清电视转播车，集团经营收入1.5亿元。
国家广播电影电视总局广播科学研究所、技术经济研究所所长李小兰
寿光广播影视集团将“经营广电，做强产业”观念放在了首位，2010年10月份开始，在城区双向网络改造试点取得成功后，根据寿光实际情况采用了EPON+LAN/EOC技术，迅速启动全市的双向网络改造，历时6个月，全部完成了 双向网络的无缝隙覆盖。
寿光广播影视集团在市委、市政府的领导和支持下，打响了数字电视整体转换的战役。在具体工作中，研究制定了“三步走”战略方法，即先城区、再乡村，最后城乡结合。整体转换工作启动之初，市里召开专门会议，将有线电视数字化整体转换工作列入全市重点工程，成立由市长任组长、各部委办局负责人为成员的领导小组。按照国家广电总局的政策要求，实行“政府组织、广电实施、市场运作、政策扶持”的运作模式，加快推进寿光市有线电视数字化整体转换工作。通过出台一系列优惠政策，形成了一种政府主管、相关部门协作配合、广电部门具体实施的发展格局。集团在研究制订整体化转换实施方案时，坚持以人为本、坚持和谐整转，通过出台系列优惠政策，实现最大限度地让利于民，在对数字电视进行定价时，确定有线数字电视基本收视维护费为每月24元。对于民政、工会部门核定的弱势人群，集团给予照顾；烈士家属、老红军、老红军遗孀、持有“城市（农村）居民最低生活金领取证 ”的人员以及特困职工，第一台机顶盒收视维护费按规定标准减半收取，从而有效地加快了数字电视整体转换的速度。寿光市的有线电视数字化整体转换的速度。寿光市的有线电视数字化整体转换从开始到全部结束历时5个月，参与数字电视整体转换用户达30万户。
寿光广电网络股份有限公司副总经理 葛孚银
在业务拓展方面，寿光广播影视集团于2010年10月份开始与寿光移动进行强强联合。双方利用各自宣传平台加大针对彼此业务的宣传力度，实现品牌效应和经济效益的最大化，推动各自业务的发展，实现互惠共赢，真正让利与广大的有线数字电视用户。
寿光广播影视集团董事长刘水明先生表示：集团将2011年定为“发展年、服务年”，继续坚定不移地走好战略转型之路，探索新的运营模式，推进业务创新、服务质量上水平，确保集团全年完成总收入1.6亿元以上，全力推进寿光广播影视事业实现跨越发展。发布会最后，刘水明先生向全国广电运营商、行业专家、媒体等发出隆重的会议邀请：“我们诚挚邀请广电同仁、行业内知名企业及新闻媒体于4月26日—29日，齐聚中国蔬菜之乡——寿光，在参加第十二届中国（寿光）国际蔬菜科技博览会的同时，共同探讨适合县市级广电发展的技术和产品，共同探索中国县市级广电数字电视整体转换与融合创新发展运营之路。”
寿光广播影视集团董事长刘水明