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三亚论剑全媒体

2011-02-16 李爱光 《传播与制作》


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  与2010年来得特别早的寒冷天气相反,2010年12月2日,在著名的热带海滨旅游城市和海港三亚,“全媒体时代的探求与实践一DDMN2010高峰论坛”热火朝天地举行,来自广电总局、中国电影电视技术学会、中央电视台、省市电视台等的与会代表针对我国三网融合进程持续推进,手机电视  、互联网电视等新兴媒体形式不断涌现,广电行业已经进入了全媒体时代的现状,就电视台未来如何建设全媒体运营平台畅所欲言,各抒己见,为全媒体时代热身。

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杜百川

  国家广电总局原副总工、科技委副主任杜百川先生首先致辞,他表示,DDMN2010高峰论坛的主题是全媒体时代的探求与实践,这正好契合刚刚结束的科技委会议上广电总局张海涛副局长报告的中心议题,也就是广电的转型,转型不仅是中国也是全球广电业甚至是IT业面临的问题,在最近亚广联征求十年规划意见时,也把它作为重要的议题,转型的背景是广电、电信、互联网,包括移动通信都在向下一代转换,技术的更新换代使广电的产业链或者说原来的机构发生根本性的变化,与其它行业相互融合、相互渗透、相互转换,新的业态也不断出现,不断打破传统的生产和运营模式,而到底如何转型这个问题很值得业界探讨。杜百川副主任认为,广电最重要的转型是从原来互相独立、条块化的生产模式向层次化的运营模式转换:首先是从生产转向服务、消费和共享,原来广电的生产和播出、传输并不直接面对用户,这种条块状结构在目前形势下已经不可能延续下去,用户将来得到的不仅仅是内容,而且是服务、共享和消费,所以单纯的内容已经不能完全满足广播电视市场的需求,另外市场会有很大的分化,内容提供商若不直接面对终端用户,不为他们服务,则结果只能是一个纯粹内容提供商,无法利用内容生产之后蕴藏的一个很大的商机。因此,广电必须从生产型转向营业型;其次必须从相对独立的条块型转向层次化的运营模型,正是因为我国广电的这种模式,造成了电视台、无线局、发射台、有线、卫星这样的机构架构,在这种架构下难以完全做到统一的服务和消费,因此应当逐步在广电行业内形成内容服务的提供、内容服务的集成和直接与内容服务消费相关的新的层次化结构,包括组织上的结构;第三,是从单一的广播电视终端向电视机、计算机、手机以及新出现的多媒体终端转变,整个设备的变化也非常大,不单单包括电视机,手机和平板电脑等设备的数量很快将超过电视机的数量,如果广电不介入,将丢失一个巨大的市场,广电的生产和架构必须适应这种变化。

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姚威

   中科大洋公司董事长兼总裁姚威先生接着表示,DDMN已经成功举办了10年,在IT技术发展迅猛的时代,像这样的一个技术研讨会能够历经10年而不落伍,不断引领行业的发展,是值得自豪的。个中原因,首先是DDMN一开始就积极把握住广电技术的发展方向,不断创新,不断赋予它新的内涵,每年都有新的主题。大洋公司近来一直在思考,在数字化、网络化发展10年后,甚至连县级电视台都已实现制播存网络一体化了,在互联网迅猛发展、三网融合不断加速的下一个10年,该如何把握新的发展方向?作为业内领先的技术交流平台的DDMN该如何顺应这种变化趋势?今年的DDMN,采用极其精悍的高峰论坛形式,核心点是希望通过高峰研讨,探索未来10年广电的发展方向,并且使DDMN在未来10年继续走在技术的前沿,引领行业发展。

  姚威表示,在过去的一年中,大洋公司取得了不俗的成绩,销售规模和经营利润同比有相当大的提升,产品线全部升级为64位,主要产品的市场占有率在业内绝对领先,网络传输等新产品都针对三网融合的大环境研发,在新媒体和全媒体方面也有足够的储备,他希望在大家的大力支持下,为中国有最好的电视台、有最好的广电企业而不懈努力。

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何宗就

   主办方之一的中国电影电视技术学会理事长、中央电视台副台长何宗就先生高度评价DDMN为中国广电事业做出的贡献。他指出,DDMN作为中国影视行业前沿技术的交流平台,十多年来见证了中国广电技术发展的进程,为推动中国广电的制、播、管、存工艺的数字化、网络化和高清电视技术的发展起到了重要作用;在三网融合和广电转型的新形势下,中国广电业面临诸多新挑战,诸多的新课题需要我们深入地探讨和实践,我们必须深入和多层面地探讨高清电视和三网融合背景下数字媒体、网络技术新的发展趋势,产品和系统的创新性发展,而始终关注行业的最新发展趋势也是DDMN保持不断创新、持久发展的动力源泉。

  中科大洋公司副总裁、技术研究院院长邓伟先生从行业发展的高度做了精彩的主题报告,他表示,随着三网融合的持续推进及相关技术的不断进步,广电行业面临巨大的挑战和机遇。作为主流传媒机构的电视台要想决胜三网融合的全媒体时代,一方面要充分挖掘自身的内容优势,另一方面应与多种发布渠道进行广泛深入的合作,才能扬长避短,共惠共赢。为此,他探讨了全媒体时代负责电视台数字内容组织、生产、运营、分发的平台,剖析这样的全媒体运营平台在设计、建设、经营等方面的关键性问题。他结合云计算等新技术在广电行业的应用,介绍了构建全媒体运营平台的几种可行模式,剖析了全媒体运营平台在设计、建设、经营等方面的关键性问题,为与会嘉宾带来了有益的思考和启迪。

  邓伟指出,在三网融合背景下,电视台现有业务受到挑战,开展新业务也受到挑战,但机遇和挑战并存,电视台要立足内容优势,开展多渠道经营,提升媒体影响力,占据产业链上游;全媒体时代,拥有优质内容,是在产业链中占据重要地位的关键要素,但在复杂、灵活、多变的市场机制中,必须依靠优秀的运营、营销和广泛的合作,可以说,内容依然为王,但合作方能共赢。

  邓伟说,全媒体时代,电视台应做好全媒体内容运营的准备,经营理念方面要有渠道合作策略、内容营销机制和营销队伍建设,经营工具方面要建设和维护好全媒体运营平台,全媒体内容运营平台的设计目标是全媒体内容的经营工具(从内容提供商向内容服务提供商转变),设计定位应横跨台内台外,是内容对外经营的窗口;服务对象是电信运营商、有线运营商、互联网运营商、其它电视台、其它传媒机构等;服务方法包括检索下载、订阅推送、虚拟频道;核心业务为运营管理、协同生产、分发传输。全媒体运营平台的建设有3种模式,一是全新规划设计,二是中心媒资改造为全媒体运营平台,三是基于内容服务、合作经营的全媒体运营平台。[Page]

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邓伟

   邓伟介绍了大洋规划设计的NovelWorks全媒体内容运营平台,该平台采用创新的技术,如创新的视音频处理技术、编解码技术、内容管理技术、传输技术、流媒体技术和云计算技术。目前,它已应用于河南有线数字电视内容服务平台、广东电信IPTV内容集成与播控平台、新华社手机内容服务及分发平台、凤凰新媒体内容服务及分发系统、北广传媒户外大屏内容分发系统。

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黄晓燕

   凤凰新媒体副总编辑黄晓燕女士阐述了凤凰新媒体视频产品多年的运营经验,电视媒体发展视频业务遇到的问题及解决方案,以及凤凰新媒体在三网融合背景下新的战略定位和市场机遇。她表示,凤凰新媒体经历5年风雨,已发展成为跨平台的新媒体领军者,其业务构成包括凤凰网、凤凰宽频和凤凰无线,商业模式以综合门户广告为主,多条业务线整合,跨平台营销,凤凰宽频的运营特征是统一采购、统一制作,凤凰卫视视频和版权合作视频向凤凰网、手机凤凰网等分发,并实现与凤凰卫视的联动。

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  在随后的全媒体论坛上,邓伟先生、黄晓燕女士又与上海广播电视台副台长汪建强先生、江苏广播电视总台副台长张建平先生等嘉宾一起,就全媒体未来的发展方向展开了新理念、新观点的碰撞交融。嘉宾们认为,新媒体潮流是势不可挡的,电视台必须正视,必须介入,但真正运营全媒体难度还是很大,首先必须转变观念,传统媒体要思考未来消费者的个性化、定制化的需求,体制、技术架构也需要转变,而厂商们则必须从技术提供商向服务提供商转变。

  专题报告会上,中科大洋新闻制作网络部项目总监王国星先生与大家一起探索了全媒体时代的新闻系统架构,黑龙江电视台网络技术管理部副主任门锐女士同与会者分享了黑龙江电视台高清新闻制作网的实践经验,中科大洋系统网络部副总经理商同先生作了“敏捷播出一构建第三代高标清一体化播出系统”的报告,中科大洋桌面产品部产品推广部经理郑鸣昊先生则与大家共同探讨了高清电视节目制作的关键技术和发展趋势。

  DDMN2010高峰论坛落幕了,但余音未了,满载而归的与会者尽管对全媒体时代的意见和观点未必一致,但大家一致认为,通过这次论坛,学习、了解和分享了业内同行对全媒体时代的态度以及未来全媒体时代的技术发展方向,相信对今后的工作和规划大有裨益。 B&P

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