记得第一次到沈阳台还是近三年前的事了。那是应“北大方正”邀请到沈阳电视台参加他们共同举办的“沈阳电视台硬盘多频道播控系统验收会”。到会的有20多位兄弟台代表，大家都是带着惊奇的眼光来看沈阳台是怎样搞多通道硬盘播出的。因为，当时在全国来说还没有一家电视台敢这样做—将5个频道的放像机全部丢弃，把预播的电视节目通通灌到硬盘里去。对于与会的、播出经验丰富的代表们来说，看验收、交流经验是常事，而看刘亚平这位总工程师是怎么个人？沈阳台为什么这么敢干？倒是少有的事！
那么，当时促成此举的原因何在呢？照刘亚平的话讲：从上到下。他说：“我们有一位明智的台长—弋国良，他是我的台柱子，没有他我是不敢干的。他的主要工作是抓宣传，对于安全播出应由我来负责。而我所提出的技术方案在当时有一定的风险，万一停播他的责任比我大。但是，他让我干了。”
的确，沈阳台能够有这么一位高瞻远瞩，支持数字化的正台长着实让副台长有了主心骨。而在他领导下的各部门工作人员，也确实都是些干实事的人，均属精兵强将之辈。
刘亚平，1952年生人，别看他还算年轻，但在现任的台领导班子里已经是个“老人儿”了。他历任节目制作部主任、文艺编辑部主任和副总工程师兼办公室主任……一干就是25年，并取得了在职研究生学历。
在节目制作部期间，他不仅是一把编辑高手，而且是设备调试、维修保养的里手。可谓技术、艺术样样在行。计算机流行后，他非常痴迷，经常是将操作系统或应用软件安装上载，后又删除；然后，再安装上载、再删除，反复探究其中之奥妙。此后，他便推行起全台办公自动化来。后来，网上的新东西越来越多，很自然地“上网”又成了他的最大爱好：从网上获取了大量的信息、得到了很多第一手资料、使他在数字化方面受到了很多启发。
在任副台长、总工程师的五年里，恰值广电行业开始倡导数字化、网络化。他面临着如何将沈阳电视台大量的传统设备逐渐向“数字化”过渡的棘手问题。怎么办？对于这位平时在台里颇具“大将”风度、独具一股无事不成气概的刘亚平来说，是个不小的考验。
显然，刘亚平没有让众人失望。他凭借自己锐利的眼光，很早就在台里倡导了数字化。不仅是办公自动化，他还在虚心学习了很多先进电视台的技术改造成果和考察了河南经济台3讯道的一些硬盘播出系统之后，大胆地提出了：沈阳要建一个集中共享方式的全硬盘播出系统。
另外，沈阳电视台还先后完成了10讯道数字转播车、虚拟演播室、多功能大型节目制作非线性编辑网络系统、新闻制作非线性编辑网络系统、全台计算机办公网络以及三个演播室的数字化改造等项目。这些项目的建成，大大增强了沈阳电视台的综合实力，提高了播出质量、节目制作能力和技术管理水平。
还是先从硬盘播出说起
沈阳台的播出系统包括：时政、综合、影视、体育和生活等5套节目，加上一个备份频道共6路。两年下来，硬盘播出运行稳定可靠。而且提高了播出效率、播出质量、播出安全性和最大限度地实现了播出资源共享。
到了他们机房你会看到：那通透的玻璃机房，宽敞明亮，集中在一角的机架上装满了服务器、处理器，而正在运行的三套上载系统旁，工作人员从容不迫地填入磁带、输入数据。播出机房就在隔壁，透过玻璃墙能清楚地看到：五套节目正在播出，值班人员虽只有两人，可看上去仍很清闲。
台里同志在向客人们介绍这些景象时，总是颇有感慨地提到一些公司，感谢他们为台里派来了最好的技术人员，与大家在一起朝夕相处、同舟共济，为数字化改造保驾护航。北大方正就是其中之一。在数字播控方面，本来就有着计算机流程管理扎实功底的“方正”，再加上系统软件的优势，在这次硬盘播出系统的改造中更是如鱼得水。这也是刘亚平几经考察、深思熟虑后又经招标，所得的结果。软件的成功还在于：数字播出系统中采用了大量的、计算机中早已成熟的冗余备份技术，确保了安全性。在硬件结构双备份的基础上，软件采用了主从同步技术：在操作主播程序的同时，备播程序自动跟随。经过这样处理之后，不仅保证了系统的安全运行，而且由于多个应用程序可以共享某一设备，十分有利于网络环境下的设备共享。方案的正确，保证了系统的成功。
刘亚平在介绍技术细节时还归纳了以下几个特点：（1）采用了合适的服务器技术（Pinnacle Media Stream MSS1600服务器）。为了提供面向6个频道可靠的播出调度，选用了矩阵播出方式（矩阵属于共享式设备，只能采用集中方式进行调度）。为此，必须是一个独立的矩阵调度服务器。（2）为了实现与非编网络的网络化连接，实现系统开放性的同时保证播出系统的相对独立性，硬件结构和软件功能都必须重新设计。为此，结构上采用了CS（客户端服务器）结构，专用一台计算机做设备服务器，并用双网卡将播出网与制作网隔离开，以确保播出安全。（3）为了保证整个系统的时间精确统一，设计中采用了网络化实时授时系统。以防在自动校时过程中因跳变对播出所造成的不良影响。（4）由于采用的是集中结构，所以综合管理技术成为了整个播出系统的安全保证。管理功能包括：严格权限管理、日志管理（含查询能力）和素材管理。
由于有了以上这些系统设计上的新思路和相应的软件技术，使得沈阳电视台能够及时跟进国家对安全播出的要求。例如，在未对系统做任何调整的情况下，就及时改变了播出方式：对大量的直播节目采用了延时播出。特别值得一提的是：所有这些及时的修改工作，都是由台里技术人员独立完成的。
“不要保驾”这一指导思想，对开发公司们来说，印象是再深刻不过的了。他们的体会是：它不仅代表了“刘台”一贯的严格要求风格，也充分能显示自己公司在系统设计上的成功。“不用保驾，这是一个双赢的局面。搞好了，你们不在，我放心，你们也放心。”刘亚平这样对开发商说。
再说重头戏—网络编辑系统
“刘台，是个让人又恨又爱的人。”安达斯集团研发中心主任张斌在顺利完成视频网络编辑系统验收之后这样感慨地说；“恨，是因为刘台这个人技术上要求十分苛刻，开发初期老是挨骂，逼得我们几乎都不想干了。爱，是因为他尊重科学，在技术上只要你有根据，从道理上能说服他，绝无二话：接受！”
凡是和刘亚平打过交道的人都有这个体会：在他逼你的时候可以说很无情，让你总觉得若是再搞不成他就要找别人了。其实，在别人（含竞争对手）说三道四的时候，他却会反过来保护你，给你留有余地。直至最后成功了，祝贺你的时候他才会说：“不逼你行吗？”。总之，是个很善意的人。“贿赂”在他身上则是让你无法施展，包括“吃顿饭吧”之类的请求，一律免谈。
据刘亚平介绍，沈阳电视台的视频网络编辑系统是由安达斯集团（NDT）根据沈阳台的需求共同设计、研发成功的，命名为“世纪新网”。回顾起来，两年多的时间里，从网络开发到稳定运行（连续运行一年以上从未出大故障）相当来之不易。
最初，大家都觉得非编系统已很成熟，小型网络也很好用，只要按照需求，以常规的思路将网络扩大就是了。于是一下子就设计了五十多个站点。为了适应大量的编辑人员上阵，刘亚平特意委托人事部门制订了严格的培训计划，广泛要求编辑、记者尽快地掌握数字技术。于是，机房里顿时热闹非凡。一般情况下，试运行期间正是摸索建立各种流程、规章制度和管理方法的时刻；而对于大家来说利用这个时间学习也确是个绝好的机会：不仅能够各取所需、按各式各样的方法练习，还可以进行各种实验。当然，无意的错误操作也会伴随着出现……时间不长“灾难”便降临了。
由于各种栏目所需题材广泛，“素材管理”一时还没来得及跟上，需求关系又十分杂乱。你需要上载，我却要下载；你要新闻素材，我要体育报道。再加上新手众多，错误操作百出。编出来的东西时有时无。特别是大型文艺节目，已经编好了的镜头，常会无法正常下载。怎么办？刘亚平吃不好饭、睡不好觉。为了不影响正常工作，白天做节目，晚上再让开发人员改软件。不到天亮不收兵，收兵前还得把试验修改的地方恢复原状。就这样，一干就是十天、半月！问题找出来了，公司的专家们疲惫了，刘亚平也住进了医院。
刘亚平介绍说，“世纪新网”归纳起来有以下几个特点（其中，不少地方渗透了刘亚平的理念）：（1）所有功能的设计和实现，都必须考虑制作人员能否接受，不能老依靠专业技术人员辅助；（2）尽量隐蔽技术细节，不要苛求使用者都成为技术专家，他们只追求应用时的最终表现；（3）时刻想着总有人会犯错误，要将关键部位保护起来，设法使操作者任何时候也触犯不到敏感地带；（4）不能以为人人都是可以理解系统原理的，常规的系统设置很容易被不熟悉的使用者误修改或删除，要有得力措施，在网络中更是如此。