不知你是否注意到，我们身边的消费场景正在经历一场静默的变革。咖啡店里飘起茶香，奶茶店中研磨着咖啡豆；超市最热闹的区域变成了美食区；就连亚朵酒店，最引人注目的成绩竟是枕头的热销……品牌的边界正在消融，业态的融合已成趋势。
跨界发展的态势在大视听行业同样显著。液晶企业布局LED领域，音视频厂商进军会议系统，传统广电企业与专业音视频企业相互渗透，制造企业也开始涉足工程领域。
这些变化虽显而易见，但不可否认，近几年来行业整体趋向保守——无论是研发投入还是市场拓展，都与往昔不可同日而语。
当我们将视线从行业内部转向更广阔的世界舞台，看到的则是一幅风云激荡的图景，世界正处于百年未有之大变局。印尼斥资90多亿美元采购中国歼10C战机，这一决策不仅改变了东南亚地缘格局，更为企业出海开辟了新通道。作为东盟最大经济体，印尼与中国的合作升级预示着无限商机。最近几年企业出海成果丰硕，不少企业的海外业务占比越来越大，InfoComm Asia在印度和东南亚市场风生水起，ISLE借助广交会资源将全球买家引入深圳，这些成功案例印证着出海战略的丰硕成果。
与此同时，波兰一度中断中欧班列和安世半导体在荷兰的遭遇提醒我们国际竞争的复杂性。但中国的应对彰显了大国智慧：稀土出口管制的升级，北极航道的开辟——这条新航线比传统比走苏伊士运河时间路线节省一半时间，18天直达欧洲。从规则跟随者到规则制定者，中国正以更自信的姿态参与全球治理。当下可谓正是企业出海的黄金时期。
然而，出海并非唯一选项。在构建新发展格局的背景下，内需市场的潜力同样不容忽视。“十四五”规划明确强调：“要坚持扩大内需这个战略基点，使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场”。这一战略导向为企业指明了方向。
对大视听行业而言，这既是挑战更是机遇。一方面要潜心钻研，夯实技术根基；另一方面要双管齐下，既要开拓海外市场，也要深耕国内需求。唯有如此，才能在这个充满变革的时代积蓄足够的力量，最终迎来“海阔凭鱼跃”的新境界。