奥运会和美国橄榄球超级杯大赛（超级碗）不一样。超级碗提供了一个不寻常的时刻，即大多数美国家庭同时调到同一个频道，观看同一个节目，这就是为什么超级碗广告如此重要的原因——每个人都看同样的东西。
而奥运会恰恰相反。它是典型的分化。今年的巴黎奥运会将有来自80个国家和地区的2900名运动员参加40个项目的比赛，数十亿人将通过电视、手机和平板电脑以多种语言观看比赛。每个人都将拥有独特的观看体验，可选择观看来自全球数百个线性频道、流媒体APP和社交渠道超过10000小时的内容。
对于广告商来说，这种程度的分化迫使他们考虑更个性化的方法。精准和个性化的联网电视（CTV）消息服务不再是“有了更好”，而是“必须拥有”。奥运会是广告商打开CTV上真正商机的催化剂——大规模的个性化广告，这一点上超过其它任何电视内容。更重要的是，随着数十亿人“倾向于”在流媒体和手机上观看，广告商可以用创造力和交互性突破新的界限。
探索新的广告机会
美国全国广播公司（NBC）已经宣布，他们在奥运会上获得了创纪录的12亿美元广告支出，其中一些支出将用于创新的广告解决方案。例如，NBC流媒体平台孔雀（Peacock）正在推出一个交互式的流媒体直播“中心”，旨在帮助观众浏览不同的体育赛事，并获取额外的内容。毫无疑问，广告商将利用这种具有不同类型的赞助广告和广告格式机会的新互动体验，——这可能会延续到未来的流媒体内容中。
甚至在观众决定使用哪个流媒体APP之前，广告商就有独特的机会通过如“直接到玻璃”（Direct-to-Glass）等功能触达观众。“直接到玻璃”在电视的主屏幕导航中展示显示和视频广告，提供针对特定家庭的互动体验。除此之外，广告商还应该有策略地利用吸引眼球的资产和可购物的时刻（例如，购买你最喜欢的田径明星刚刚穿过的鞋子！）。
视频资产和预算都有限的广告商仍然可以通过如音频到视频的广告形式在奥运会上吸引注意力，这种广告形式是将音频画外音搭配从社交媒体上提取的引人注目的图像或视频。当这种方法与二维码配合时，它为观众提供了一个互动的机会，让他们继续他们的用户旅程或直接从他们的移动设备上购物。
当然，在像CTV这样的数字环境中，始终不能一刀切。以一个运动休闲服装品牌为例。某位观众可能会关心一位田径明星穿着它，并在社交媒体上寻找有关它的更多信息，而另一位观众则想直接从提供折扣码的广告中点击购买。
有些人对打折做出反应，而另一些人喜欢有影响力的主持人。有些人需要时间去研究，而另一些人则比较冲动。能够大规模地集合图像、信息和音频的不同迭代，意味着广告商可以快速测试并集中注意力于最适合不同受众的元素。如果奥运会是一个指示器，它告诉我们观众中有很多变异。
观众和内容三角定位
以一个随机观众为例，比如说，一个住在新泽西的土耳其裔。他可能会通过TRT流媒体APP（土耳其奥运会内容载体）观看土耳其奥运最强项——摔跤。或者，他可能因为在英国上过大学而决定通过BBC APP观看足球比赛。
或者，他可能会决定关注NBC上的篮球比赛，为美国加油，因为他住在美国，他喜欢篮球。一个广告客户应如何知道在合适的时机以感觉一致的方式将正确的信息抵达观众？
电视上的观众定位对广告商来说充满了挑战。但是，这与其它数字广告和营销面临的挑战相似。消费者在网上跳跃，以一种与下一个人在做什么几乎没有关系的独一无二的方式做出各种各样的行为。为确保他们的信息对所有这些不同背景下的任何一个人都有意义，广告商和营销人员要付出巨大努力。
虽然一些广告商刚刚试水CTV，但奥运会将让人们看到CTV上的精细定位多有价值，以及为什么广告商需要比在线性电视上更多样化的媒体计划。在不同的流媒体APP中有针对性地选择不同的广告，可以帮助广告商更贴近观众。
距离零售商不远的家庭可能更喜欢在当地商店可以买到什么的广告。在远离当地商店的流媒体观众可能想点击并获得有关产品如何工作的更深入的内容。家庭和人口统计定向可以帮助广告商根据观众过去的行为直接与他们建立联系。通过上下文定向，广告商可以将他们的信息与刚刚播放的内容联系起来。
通过所有这些创造力、用户行为和内容碎片化的变化，奥运会成为CTV战略的完美测试案例，它是数字的延伸，而不是线性电视的延伸。到目前为止，线性广告对CTV媒体买家的影响比数字广告更大，但随着广告商开始看到个性化广告对频道和用户的价值，这种影响可能会迅速转变。