根据恩德斯分析公司的最新报告“电视的曙光”，电视行业可以从新冠病毒对行业的影响中找到一些曙光。
在报告中，该公司表示，在疫情期间采取的必要策略，将在疫情后提供持续的价值。
这些策略包括：
- 利用在线服务覆盖面的扩大
- 群体中年轻人观看更多，对质量和可信赖内容的需求，以及对结合视频聊天的节目的容忍程度
- 在家工作及其它业务效率
- 重新谈判成本基础，即使是那些过去被认为是固定的
- 扩大与广告商的良好关系，促进可信赖的电视环境
- 促进具有行业应对疫情特点的灵活方法
恩德斯承认，就制作量和广告需求而言，该行业要恢复某种常态，还任重道远。报告中提到，在大部分员工都在家工作的情况下，快速转向抗疫节目制作或者重新配置脱口秀节目格式以继续播出，都表明了该行业的灵活性和能力。
该报告还探讨了行业在如何应对疫情封锁方面可能看到的不同成效，包括对制作的影响。它以远程拍摄和制作的优化为例。报告还列举了在如摄影棚、虚拟拍摄和虚拟制作（绿屏、LED墙和投影构成的数字外景取代外景拍摄场地）等受控环境拍摄具有明显优势，称这些制作流程未来将成为一个更大和更被认可的制作一部分。
“这些发展的一个主要结果是，前期制作的工作量越来越大，昂贵而又难以获得的演播室制作时间几乎全部用于拍摄，而不是做决策或设置场景。VFX的实时渲染也将减少很多后期制作工作，”报告表示。
虽然后期制作的大部分工作（如视频编辑、字幕、声音剪辑和混音、配音、视觉效果和处理）现在都可以由工作人员在家完成，但恩德斯指出，目前这些工作速度较慢，因此成本也较高。“考虑到制作的内容少，到目前为止这不要紧，尤其是对动画等诸如此类的制作，它们几乎完全可以居家制作，可是一旦制作量回归正常，在一个已受价格上涨和内容预算压缩困扰的环境中这不是可持续的，”报告补充道。
“广播公司现在将不那么带着情感认识他们真正必须运营的领域，哪些功能是多余的，是什么放慢了他们的速度且没有提高观众看到的内容之质量。他们必然要更精干，”恩德斯在报告的总结中说。
“但或许最重要的是，与某些行业不同，大家都认识到电视行业没有崩溃，”它补充道，“未来几年，广播电视将面临一系列攸关存亡的挑战。业界必须认识到其长处，并为这场战斗鼓足勇气。”