2016年10月19日，第二十四届媒体融合技术研讨会(ICTC2016)在西子湖畔隆重召开。会场大咖云集，来自总局的领导、国外著名电视台和网络公司的高管和资深专家、国内行业内外的各方专家都会亲临现场。
在本次会上，华数电视传媒集团有限公司董事长王健儿做了主题演讲，讲述了多网融合背景下的华数有线网络发展。以下为演讲全文：
各位领导，各位同仁，上午好!作为东道主，首先欢迎大家到杭州，希望杭州之行让大家有所收获。
ICTC会议已经办了23年，今天这个会场依然挤得满满的，我感到很欣慰。我到华数集团才一年多时间，也还在学习当中。平时与各位老总一起交流时，感叹现在多网融合的趋势越来越快，其中有线网作为如何创新，已成为迫在眉睫的事。
如何把我们今天所专注的有线网的技术创新问题，跟我们的业态创新、商业模式的创新，乃至整个广电的产业化有机的结合起来，真正实现我们有线行业的既定目标，我觉得ICTC会议承载了它相应的使命。所以，我们跟联合会会长以及盛总、杜总也做过一些讨论，寄希望于在今后的ICTC会议上，能有更多技术跟业态创新，商业模式创新，产业化创新，将这些成果进行展示交流。我们也专门确定了一个新的子项目，明年我们希望一起推一个全球的有线创新的杭州峰会。G20在杭州开，政府也非常支持国际性的会议交流。所以，我们在2017年的10月份，欢迎大家到我们华数新的产业园——白马湖数字电视创意产业园，共同来参加ICTC以及全球有线创新的峰会。
作为东道主，我想站在这里，跟大家简单的交流一下，华数在现在的形势下，我们在想一些什么，我们在做一些什么，也是请教大家。
华数从2003年有这个名称以来，应该说在有线行业被称作是一个“怪胎”。他的“怪”一个方面是它的体制和机制，因为它一直在做一些创新的事儿。无论是数转模还是开通互动模式，应该说华数一直在转型升级。华数转型升级这个道路不是今天才提出来的。过去我们是自加压力主动创新，而在新形势下，可以说是逼得你必须创新。特别是“互联网+”、“互联网化”的浪潮下，行业的发展与变化是日新月异。
我今年上半年专门留意了一下十家A股上市的广电企业的年度报表。从年度报表情况来看，今年上半年十家上市公司营收平均数是7%。与上年同期相比，过去三年，2013、2014、2015年，十家A股上市公司营收的平均增速是16%；从利润上来看，十家上市公司上半年平均的同比利润增长，跟去年上半年相比，是增长了1%。过去三年的平均增长是15%。其中有6家上市公司，跟去年同期相比，利润是负增长。所以这样的一个数据说明，2016年是一个拐点。
另外一个情况是，在2015年三网融合势头中发展较快的IPTV，2015年底对外公开是4500万用户，今年预期会突破1个亿。互联网视频行业付费用户数去年的收入是达到了51亿，2015年跟2014年相比，同比增长是270%。所以，付费用户高速度的增长，背后实际上就是用户规模的扩大。我们应该看到，整个互联网化产业的竞争对有线网提出了严峻的考验。如果我们做不到规模增长，平均用户的贡献率做不到有效提升，双向用户的渗透率没达到40%的话，我们就会滞后于所设想的很美好蓝图。
正是在这样的背景下，华数的团队，进行了集中的思考讨论。也形成了一些共识。
未来一个时期，华数的战略定位是做“智能化的新网络”+“服务化的新媒体”的运营商，战略主要的方向是“新网络+应用”、“新媒体+内容”、“大数据+开发”。华数所致力于的三个方面，一个是智能网络的投入改造、连接和应用。按照多网融合的方向来发展。第二是致力于做数字和内容的生产、聚合、分发和传播，趋向于媒体的大融合。第三是我们做数据资源的整合运营和利用，实现数据的共享。
所以今年以来，我们首先在绍兴、湖州、嘉兴等地，启动了试点，包括国家广电总局推出的TVOS2.0操作系统。在湖州开展了云梯的试点，也开展了涉及医疗、教育、养老等方面的一些应用的试点；在绍兴做了TVOS2.0操作系统跟应用相结合的一个试点，智慧乡村建设，当地的政府领导充分肯定，书记、市长都非常支持这个项目。
TVOS2.0也好，云梯也好，华数就是要致力有线网开放能力的建设。
所以我们今年与阿里、4K花园等，在VR、CM领域，开展了多个层面的合作关系。我们希望在数字内容的生产、聚合、分发、传播环节加快步伐。在今年12月12日，我们将推出自己投放的4K的业务。
在数据资源的整合利用方面，我们除了加强内部的数据产品的开发利用以外，也从地方政府的电子服务，拓展到国家跨境电商综试区的综合建设，并和上市公司绿城集团建立了O2O的公司，建立了线上线下一体化的项目应用，下一步非常重要的方向就是通过产业兼并。在新的一年我们加快新网络的步伐，加大产业兼并投资的力度。同时，我们在平台的建设和运营创新方面，我们希望有新的突破。最后，我望在我们新的征程当中，继续得到新老朋友的参与合作。谢谢。