从深圳索贝，到西进成都与时达合并成立新索贝，再到如今与Sony合作，现在的索贝可以称是新新索贝了，BIRTV上，索贝强势出击，携旗下全线新产品，以“平滑过渡，无缝连接”为主题隆重参展，那么，现在的索贝公司本身平滑过渡情况请索贝CEO姚平博士来谈是再合适不过了。
NAB2006期间，接受本刊独家专访的Sony公司执行副总裁、B&P事业本部本部长大木充，高级副总裁、B&P事业本部副本部长花谷慎二谈到索贝时指出，Sony和索贝已经做到互相理解，经过3年的时间，彼此之间建立了很好的互信关系，现在双方合作已进入新阶段，彼此都了解对方的优势所在，而且双方的解决方案能很好地融合在一起。NAB展览会上，Sony和索贝就是联合出展的。索贝在Sony的战略地位非常重要，现在它是Sony一个重要的部门，是Sony的一部分。
姚平说，这个说法是不错的，因为Sony并不缺一般的合作伙伴或销售公司，而且它本身的产品线也比较齐全，他们所缺的确实是软件开发或IT系统集成方面的力量，而对索贝来说，缺乏的是海外市场或者扩展的联合销售能力。从这两方面来说，双方合作的初衷就是为了业务方面的优势互补。今年已经是第三个年头了，由于两个不同国家的公司有不同的文化，磨合是是必然的，前两年可以说更多的是相互了解阶段，双方也试探了许多种不同的方式，但始终没有找到能够实现初衷的方式。从去年年底开始，双方开始坐下来反复探讨，现在终于找到了比较好的办法，使双方的意愿能很一致地表达出来，并且得到实现。现在，Sony打算把多媒体、IT系统集成等产品和解决方案面向国际市场的开发，都放到索贝这边，由索贝来做技术开发，由Sony来向国外市场销售。现在，国内市场完全是由索贝来做，索尼作为配合，而在国际市场，主要由Sony去做，而索贝作为技术开发者角色去配合。这样一来，双方都觉得关系理顺了，实现了双赢的局面，真正做到优势互补。从今年年初的第一个项目开始，针对国外电视台的新闻制作网络系统，进行开发，计划明年春天发布。在这次BIRTV上，Sony也组织了许多海外参观团，南美的、日本的，欧洲的参观团，专门前来参观考察索贝和Sony共同开发的项目和解决方案。从这个意义上来讲，索贝确实是Sony重要的、不可或缺的arm。Sony虽然是广电行业老牌的龙头老大，但随着新技术尤其是IT技术融入广电，它的技术积累和经验方面还是有所欠缺，而这正是索贝所擅长的。
这两年，索贝的业务增长都保持在20%左右，处于平稳、健康发展的状态。索贝已进入成熟发展的阶段，不追求过快、过猛的增长，要实现稳定的增长。在国内，索贝主要的增长点在系统集成方面，国内技术比较前沿、业务比较新颖的电视台都采用了索贝的解决方案。
姚平认为，国内一些公司进军海外市场，在经验、人才、与国外电视台的交流等方面相对欠缺，花费的代价和投入都是非常大的，投入产出比不佳，而且效果可能不好。毕竟在专业市场，大家对品牌、对知名度等需要经过长时间才能认同。虽然索贝的产品和服务在国外市场也拿得出手，但基于方方面面的限制，不可能一蹦而蹴，一下子打开国际市场。在新技术、新概念发展迅速的广电领域，他赞成走合作之路。Sony在海外销售、服务的知名度是无与伦比的，借Sony出海是非常顺利快捷的。
目前，索贝在全台网建设、互联互通方面成绩突出，针对由此而生的热点问题，姚平认为，站在用户的角度，希望电视台所用的产品可以来自多家厂商，集各家所长，但因为这都是系统性的产品，必须连接起来才能工作，就出现各种连通问题，标准化的问题。来自每个厂家的产品连通起来是非常麻烦、甚至是困难的工作，即使机械地连起来，也有系统效率、完整性的问题。互联互通标准是必须有的，但是牵涉到标准，就不是那么简单了。一方面，从国家来说，广播电视行业是个大行业，标准化部门不太会注重这个问题，而行业主管广电总局这几年尽管一直在倡导，但真正做起来也觉得颇为困难，因为牵涉到的技术太新，而且还在不断发展，现在制定的标准，是不是适合实际情况，能适应发展的需求？都不好说。广电总局迄今为止也还没有完整的解决方案，是不是由他们出面协调各厂家，组织这方面的活动也无定论。现在的状况是厂家和用户在发起这方面的工作，协调性和规划性不是那么强。
所以索贝的态度是支持建立互联互通这样的标准，但从标准的角度来说，支持从企业的标准发展到行业大家的协议，再向标准过渡。这是一件比较矛盾的事情。过多地去强调不同的产品和设备都能互联互通，肯定对系统的效率和完整性有一定的影响，毕竟它们都还不是非常成熟的技术和解决方案，而且每个系统从中国的实际情况来看，用户的需求是多样化的。在这样一种情况下，如果是非常死板、为了互联互通而去连通的话，说实在的成本和效率都不合算。因此，在目前这个阶段，可能还是应用层面的互相连通容易实现，而真正的技术、各系统的内核这样的互联互通看来现在的难度还是相当大的。目前不管是索贝还是别的公司都提出了连通方案，但从索贝的角度反复地看，在设计流畅的工作流程方案的时候，系统的内核都是不一样的。所以，连通是能够连通，但在这种情况下要考虑效率和系统完整性，处理好连通引发的一些矛盾。互联互通比较复杂，可能要做的工作非常多。但索贝不会袖手旁观，也一直在做，尽可能与别的厂家和用户交流沟通，但从技术层面上来说，难度不小。像单机、非线性编辑系统等，从功能上来看，似乎相当一致，但从实现的技术手段（如文件管理的结构等）可能就不一样，表面上操作大同小异，但这和连通是没有关系的。和连通有关的是用户操作界面上看不到的东西。而这种东西各厂家就南辕北辙了。
姚平长期以来一直为改变国内对软件和服务的价值观而奔走呼号，他欣喜地看到现在国内电视台对软件和服务的价值的认识正在发生转变，特别是在一些骨干电视台。中央电视台就不用说了，省级电视台等都认知了这些价值。对索贝的软件系统报价也好，对专门针对他们的情况做的软件开发也好，都能够摆到桌面上来实事求是地、公平合理地谈，这是一个很大的进步。而从服务的角度，现在越来越多的客户接受了专业的系统服务，而不是电视台自己直接去做。实际上电视台自己去做也要花不少的钱，由于他要培养一支专业队伍，难度是不小的。毕竟系统的深度和复杂度都是非一般系统所能比拟的，可能所花代价比请专业服务队伍还要大。另外从管理的角度来看，单位内部的服务队伍和外聘的管理是不一样的。因此用户逐渐接受这样一种服务、维护外包方式。这两年，索贝服务收入每年都在稳步快速增长。
索贝能取得技术领先优势，研发队伍功不可没。姚平表示，索贝研发队伍特色一是拥有稳定的核心团队，二是经验非常丰富，三是不断补充新鲜血液。今年就增加了40多个研发人员，是这么多年来一个部门一次性进人最多的。
最后，姚平强调，索贝现在的工作重点就是针对国内电视台数字化，从标清到高清转换的发展趋势，完善产品，加强系统集成工作，另外，就是尽快开拓国际市场。