过去一年，中国经济下行已是不争的事实，经济寒潮影响深入各行各业。伴随各地文化演出、大型活动被叫停，灯光音响行业首当其冲受到冲击。由于过去几年高速发展的市场红利已经不复存在，积压库存没有足够的市场来消化，很多音响企业生存维艰。
作为中国音响行业领头羊，锐丰股份通过积极开拓市场，深耕细作，在萧条时代把握机遇。2016年1月，广州迎来历史性低温，在萧瑟的冬雨中，我们走进锐丰番禺总部大楼，感受到久违的温暖和生机。而与锐丰股份总经理凌子斌的对话，也让我们坚定了对灯光音响行业的信心。
InfoAVChina：随着经济持续低迷，行业发展进入寒冬，锐丰过去一年的表现如何，采取了哪些措施来应对行业遇冷？
凌子斌：过去两年受我们业绩也一定程度上受到经济形势影响，但我们希望借此完成转型升级。为此，在2015年我们做了大量工作，在巩固原有优势基础上，做好前期市场挖掘、新市场开拓，而不是因循守旧囿于传统领域。文化产业是我们开拓的新业务板块，与广州市政府合作运营五年的广州国际灯光节已成为广州城市名片，有望探索出“政府搭台，企业唱戏”新模式。
此外，锐丰也在积极深挖军工、机场应用，通过加大新技术研发，在这些新领域相继取得了突破。我们已成为首个获得民航总局准入的国产品牌，同时也取得了部队项目的准入资质。这些新领域与我们传统的文化演出行业有所不同，为锐丰企业转型升级奠定了基础。
InfoAVChina：灯光音响行业如何在萧条时代寻找机遇、把握机遇？
凌子斌：即便经济下滑，灯光音响行业前景依然乐观，不管是新场所还是旧设施的更新换代，或者二三线城市的消费升级，都存在机遇。行业已经从原来的无序状态升级到各种标准建设完备的新时代。企业如果达不到标准，就会被淘汰。
不管什么时代，在市场里维持几千个品牌共存也不可能。欧美同业也经历过大发展大萧条，在大浪淘沙以后借机洗牌。我不认为市场下滑音响行业就会遭遇悲观命运，对我们来说更是个机会，有可能会占到更大的市场份额。在市场门槛越高的情况下，先做标准，有技术核心、品牌优势的企业会有更大的进步。
InfoAVChina：标准化的建立对于锐丰和灯光音响行业发展意味着什么？
凌子斌：灯光音响行业有很多相应的标准，比如听音标准、工程师资质标准以及工程验收标准。现在产业链从上游到下游，已经建立非常完全完善的标准体系。
对于企业来说，业务跨的幅度越大，牵涉的标准就会越多。企业对行业标准的参与度如何，是高于行业的标准，还是弄虚作假，取决于企业对标准的不同态度。对标准要求高的企业在大浪淘沙的环境中也会获得最多的收益。
锐丰是标准制定单位，广东省音响质量标准委员会也已经落户锐丰，这让我们获得很多优势，有机会最早学习到这些标准。从原材料、研发到生产、销售、工程，再到最后售后验收等等过程中，我们会根据这些标准来进行管理，所以说锐丰是走在标准前面的。
InfoAVChina：对于行业的可持续发展，锐丰有哪些建议？
凌子斌：除了完善标准，行业目前最大的问题就是缺少原创技术。由于技术积累相对比较薄弱，原创性在整个中国制造里面都是短板。从没有原创性技术的时代走到现在快速发展的互联网时代，企业的核心技术、优势，也会以很快速度传播复制。以前的代理制，基于物流不对称、信息不对称、资金不对称，在各个环节里，只要是不对称就能赚到钱，现在是大物流的年代，是信息全部开放的年代，企业要生存要发展，就必须要有内在核心的竞争力支撑。这是整个中国制造，包括我们行业诸多厂家，都会面临的发展瓶颈。
相比而言，打破了信息不对称等贸易壁垒，国外品牌今年在国内取得了高速发展，在更多场所得到应用。这给了我们很大的启发，有原创核心技术的企业，在现在这个互联网年代，更突出了它的优势。互联网年代追求好的产品，好产品需要核心技术，这些都是互为因果的。我们不能总抱怨行业大环境不好，必须总结自己的核心技术在哪里，有没有竞争力，这才是一个负责人的企业家所要考虑的问题。
InfoAVChina：锐丰在核心技术、原创技术方面有哪些努力？
凌子斌：锐丰立足于科技，科技是锐丰生命线，我们在研发投入方面每年都在加大，在现在激烈的市场竞争环境中，我们过去的很多创新类产品也会很快被其他人模仿跟进，所以我们必须不断进步。
研发投入也要讲战略，选择闭门造车还是和外部联合结果也会不同。我们现在正在和国外比如美国、德国的研发团队合作。因为他们也看重中国的消费市场，需要我们作为载体把他们的技术转换成产业。我们正是想通过这种合作，在学习国外技术、理念的同时，提升自身研发团队的水平。希望以走出去引进来的方法，尽快拉近我们和国际的距离，并在这个基础上，武装自我头脑，发展出原创技术。配合中国市场需求，将应用技术和原创技术结合，提升我们整体水平。
因为没有前人告诉我们成功之路该怎么走，锐丰更多时候也是摸着石头过河。希望以不同方式尝试探索，找到合适的发展方向。