第十八计是“擒贼擒王”。古曰：“摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其道穷也”。简单地讲，解决了核心问题，其他问题就应刃而解了。如同击溃敌人的主力，抓获其首领，便可瓦解其全军。
在有线发展的诸多问题中，最核心的问题是体制；“体制”就是有线发展擒拿的“王”。破除体制只有两种方法，一种是“法不禁止即可为”，一种是“法不治众”。轮播不允许，点播允许；那好，点播一部影片叫“点播”；把二部片子连起来也叫“点播”；三部、四部影片连起来，还是叫“点播”；即“点播式的轮播”。“法不治众”是OTT互联网常用手法，是其秉性；有时奏效，有时被“额娘”“快播”了。有线要避免无谓的牺牲，最佳方式是，当OTT的“法不治众”对有线有利，有线先跟进起哄、后积极仿效；当对有线不利时，主动向“额娘”告状，请求“额娘”下懿旨镇压；如OTT非意识形态的应用，有线可以积极仿效，最典型的就是广告和电视电子商务。
“皇叔”(地方政府)与“额娘”有时并不一致，只要对“皇叔”有利的事情，有时尽管“额娘”不开心，只要同时对有线有利，尽管去做；这不仅是“法不治众”，而且“县官不如现管”。
需要重点提醒同仁的是，使用“法不禁止即可为”时要有心理准备；今日“法不禁止”，不等于明日“法不禁止”。“额娘”进宫后，依然像十八岁大姑娘一样“一日三变”；解决之道是，一旦“法无禁止即可为”了，尽快形成“法不治众”之势。
在IPTV或OTT上要分清谁是“贼王”。在竞争主体上，北方地区联通是“贼寇”，电信、移动可以争取做朋友。在皇协军阵营中“爱上电视”是“贼寇”，其它都可争取。在业务层面上，IPTV不是“贼王”，“贼王”是宽带；在倭寇整体经营上“贼王”是移动业务。需要提醒同仁的是，要想擒住“爱上电视”，不如擒住幕后的“百视通”；擒住“百视通”不仅敲打伪军的“命根子”“东方卫视”；只要有线齐心协力让其在广播电视中排位靠后10位，伪军定能感受到有线“八路军”的力量……。
有线企业内部自身的体制也是妨碍有线自身发展的“贼王”，是更难解决的顽疾。尽快与资本市场对接或上市，实行现代企业制度，尽管不能根治顽疾，但病兆要缓解很多，这对病入膏肓的有线极为重要。有可能使有线熬到埃搏拉疫苗的诞生。
视频产业链的龙头是终端厂家，包括手机厂家、平板电脑厂家、电视机厂家等，有线在产业链终端阵营中，几乎没有朋友，再不向终端厂家靠拢，将被产业链抛弃。当务之急是向传统电视机厂家开放，他们或多或少对有线还有点好感，其重点或“贼王”是4K电视。
其实在许多政府项目中，有线的对手其实是自己，是自己不开放、算小账、自以为是、缺少担当、欺压百姓成性的文化，有线只要改变了文化，就可以获得跨越式的发展。
今天关于市场运营业务的第114个问题是：有线机制中有诸多问题，俗话说“纲举目张”，你认为有线机制中的“纲”问题是什么？你研读过“额娘”各项懿旨没有？你知道哪些是“额娘”禁止的吗？“额娘”未禁止的事情，你敢为吗？你认为倭寇的“贼王”是谁或什么？……