Ampere Analysis公司评估了YouTube上最大多频道网（MCN）的总市场影响、视频播放次数和经济价值，包括哪些广播公司正在购买这些财产以及要花多少钱。
在过去三年中，最大MCN们动用2亿到10亿美元的总金额抢购，主要是较大的媒体集团。现在这种圈地几乎已经结束，一些大业者只能选择购并较小的MCN或打造自己的MCN。
MCN建立、聚合和货币化各种OTT视频出口上的受众，主要出口是YouTube。内容通常为最长20分钟的短片段，涉及广泛的主题。一些MCN创作自己的素材，而另一些MCN靠出售广告换取第三方内容创作者的视频。
MCN的价值在于其受众，这点与传统电视频道类似。任何一个YouTube频道达到的每月受众数和广告点击量通常相对于一个较小的广播频道，但当被MCN与其它YouTube频道聚合而达到数亿观众，有可能在YouTube 45亿美元（而且还在增长）的年广告收入中分一杯羹。
无论它们在哪里，各个月视频播放为一个MCN增加平均0.10美元的估值。在这个基础上，现在全世界有22个MCN，购买价至少要1亿美元。
“MCN的商业模式适合了解广告商业模式的传统媒体公司，”Ampere analysis研究总监Richard Broughton评论道，“它们还是传统媒体业者覆盖年轻受众的极其有效的方式，年轻受众正在陆续离开传统媒体，尝试新节目格式和内容类型。”
Ampere Analysis的研究表明一个每月有10亿次播放的典型MCN价值达9700万美元，每年收入总额2100万元。以此基础，YouTube的总受众数估价200亿美元。
但在MCN收入被YouTube和频道合作伙伴分享后，MCN实际获得的数额可能很微小，低至其广告销售产生的总收入的十分之一。
Ampere的研究显示典型的MCN估值相对于它们年收入的25倍和35倍之间，比成熟的广播业务高很多倍。
Broughton继续说道，“MCN增长很快，早期进入此市场的购买者在短短几年内其收购物增值三倍。此外，购买MCN很快产生国际影响，开辟新地带，并且有助于使一个日益不可预测的媒体业内的业务未来有保障。”
对于那些在MCN竞赛中错失良机的业者，时不再来。现在留下的没有加入主要媒体集团的最大MCN非常少。而由于随着时间的过去没有明显的估值减少，那些依然独立的稀少MCN正越来越高价。许多媒体公司正在等待良机：百万美元的问题现在是何时结束等待和开始行动。