广州大凌实业总经理上杉智重先生于2014年8月莅临深圳市创凯电子有限公司深圳总部参观交流。上杉智重先生首先参观了创凯电子的产品展厅，了解了创凯各大产品线的产品功能、解决方案及相关应用领域。随后主要参观了产品生产线，对生产管理工作进行了指导，并在与创凯电子生产管理人员的交流会中分享了很多他个人的管理经验和成就。上杉智重先生曾是鸟取三样电机股份有限公司的总经理，现任广州大凌实业总经理。40多年的管理经验的积累，他的分享使我们受益匪浅。
创凯电子在坚持创新的同时，也十分注重产品的质量，本次能够邀请到上杉智重先生莅临公司参观指导十分荣幸。上杉智重先生一直以来也非常重视生产管理，尤其是产品品质，他坚持“质量第一主义”，重视品质的提高、交货期的诚信度并同时控制生产成本。上杉智重先生非常重视提高员工自身的素质，每个人都要善于发现问题并及时采取合理的办法去解决问题，而不是麻木做事。在生产管理处于瓶颈期的阶段，上杉智重先生采用5S制度管理办法，通过5S管理活动在培育人才，使员工养成善于思考的良好习惯。另外，上杉智重先生多年来坚持“可视化”管理原则，从管理者到执行者，不管谁发现问题，都将问题提出来，大家想办法将其迎刃而解。并强调，“坚持”才是硬道理，该管理方法取得了非常好的成绩。上杉智重先生还为我们提供了几种具体的管理办法。
面对日益增加的货品需求量，我们在管理上也更加注重产品质量的管理，接下来创凯的生产管理及安徽创凯科技园大型生产基地的生产管理也将更加注重品质的管控等。希望能够带给客户更好的交易体验，提供更好的产品质量和服务。