如果说二十世纪末是中国电视传媒发展的迅猛时期，那么，二十一世纪初叶将是电视传媒向数字发展和电视产业向多元化方向发展的重要时期。
广播电视产业多元化以满足人民群众个性化、多样化、多层次的文化需求为目的，以频道专业化、对象化为标志，以广告、付费电视及其他多种经营为盈利方式，产业多元化决定了我们必须以市场为导向开发各类产品并提供各种服务。
而交互动移动电视多媒体是实现广播电视数字化、多功能化、产业化发展的一支重要网络媒体支柱。它的异军突起，将促使广电业务在高科技和网络信息平民化的时代中开创更加美好的未来。
根据北京、上海的营运模式，目前移动电视开发服务对象局限于公交车、小汽车、船舶、火车等方面，这只是前期消费市场一般开发的服务项目。随着科学技术的迅猛发展，数字化、网络化已成为广播电视技术发展的主题和主线。数字技术、网络技术给广播电视带来了一场变革。这场变革不仅是量的扩张、空间的扩大，更重要的是带来了方式的改变、质的变化，为人民群众个性化、多样化、专业化服务要求提供了强有力的技术支持。数字技术、网络技术的发展打破了节目制作、播出、传输和接收的界限，打破了电信、广电、IT等行业的界限，带来体制上和体系的变革，即：电视、通讯、IT等行业这些曾经相互分离的技术将逐渐融为一体，实现了业内体制和体系的相互渗透、融合、会聚，使电视网络从单向传送节目，走向能够提供各种形式及不同层次的交互性服务的整合。如视频点播、远程教学、电视会议、商务电视、信息资讯、数据服务、家庭办公、家庭影视、家庭影院、邮件发送、游戏、博彩、车载导航、网上购物、股市行情、视频聊天等各类移动宽带服务，使广播电视终端成为集公共传播、信息服务与文化娱乐为一体的个性化信息平台，从而满足人民群众日益增长的精神文化需求和消费需求。总之，电视网络越向纵深发展，电视行业越将成为完全交互式的新型媒体的服务器——全数字交互移动电视多媒体网络，成为电视事业发展中新的亮点。
媒体之间的竟争是激烈的，移动电视是一个新生的产业，我们必须认真分析移动电视自身的位置，扬长避短，把自己的优势找准，找到多种经营的切入点。只有这样才能在激烈的竞争中夺得自己的一席之地，进而发展壮大。寻找和拓展移动电视的运营思路如下：
一. 移动电视客户范围及业务
1.公交车、小汽车等移动电视用户
作为移动电视发展的第一批客户是拥有公交车、出租车、商务车、私家车、轻轨、地铁、火车、轮渡、机场及各类流动人群集中的移动载体等领域，为了使这些领域的车辆大多数都能安装移动电视，除采用一定的营销策略外，我们应更加注重丰富和变化移动电视节目的内容。我们可将根据移动电视受从群体在公交车上无法选择频道和乘车时间不固定的特点，推出“黄金一小时”的节目布局，即一小时为一个单元，以时事要闻、整点新闻直播作为每个单元的“龙头”，以MTV、幽默小品等娱乐性节目作为“龙身”，以服务信息类节目、短信互动节目等作为“龙尾”，充分满足观众对新闻、娱乐、信息的需求。同时，移动电视编排设计以一小时为单位，以一天为循环周期，实现在一天的循环时间内，在全天的某一固定时间，可以收看到所有栏目版块的目的。移动电视资讯在公交车的出现，让移动人群注意力有了集中的地方，有利于城市精神文明建设。
移动电视与公交车、小汽车、游船等行业这一块的运营模式和利益分配问题上，移动电视和公交公司可协议合作项目，其广告和节目可通过市场运作方式竞标给有关广告公司和影视制作公司，让社会制作机构成为我们的合作伙伴，共同发展，共同壮大。
2.手持式、佩戴式移动电视用户
随着科技水平的不断发展和完善，手持式移动电视（含手机兼容电视）、佩带式移动电视、装饰式移动电视等新产品陆续上市，大大推动移动电视市场的消费群体。它既是新产品消费的经济增长点，也是扩大移动电视用户的经济增长点。从某种意义上说，手持式、佩带式用户也是移动电视发展的有力支撑。
3.家庭住宅移动电视用户
目前全国城市主要是采用有线电视和部分电信、铁路等单位及厂矿自办有线电视为主，但这些随着科技的发展和人民群众对电视消费水平的提高，高端、便捷的电视消费巳成为新的发展走向。家庭住户移动电视机顶盒的开发就是发展目前家庭住户移动电视的改装型平台。装了移动电视机顶盒后，原来的电视机就变成了一个电脑显示屏了，既是电视机又是一台电脑（新的移动电视机集移动接收器、因特网、操作介面和摄像头等一体化）。
由于机顶盒的成本比较高，可分为基本型、增强型和高级型，消费群体可根椐自己的不同需求来选择以下几种方案：
（1）采用基本收视费提价以及预交2年收视费的办法来逐步收回机顶盒的投资。
（2）送机顶盒，采取收开通费和预交1年收视费的办法收回机顶盒的投资。
（3）购买机顶盒的资金可通过以基本收视费的收费权作抵押向银行贷款来解决。
（4）机顶盒费用四个一点解决办法：政府出一点、移动电视公司出一点、单位出一点、个人出一点。
（5）消费者可直接在公司购买顶盒机。
（6）移动电视网络运营商只负责CA大卡的销售，机顶盒销售以及售后服务等交给社会、交给生产厂商。
4.汽车装饰业务
汽车装饰业务可以作为移动电视设备安装以外的业务，既对车辆内外进行装饰和美化，也是对安装移动电视的一种促销手段，可形成新的经济增长点。
二. 建立业内电视节目平台和互动资讯平台
为增加电视节目和提高节目的服务质量，移动电视不仅大大提高频道的使用范围，更主要是不受时间、空间的影响，随时随地可以接收各种信息服务。要有广泛的客户，移动电视最终是要有较好的节目进行支撑，如果没有好的节目，移动电视也会遇到发展障碍，所以满足移动人群的需求，提供制作更好的节目信息，还可以带来丰厚的广告收益，也可以促进移动电视设备平台建设的滚动发展，达到公司与客户双赢的目的。同时，在建立自身平台的基础上，还要建立互动资讯平台，以满足移动电视用户多渠道获得各种信息的需求。
1.移动电视与各广电媒体合作：增加各广电媒体的频道，丰富移动电视节目内容，满足不同爱好的电视观众，扩大消费群体，增加移动电视用户，而各广电媒体通过移动电视增加观众就等于扩大了广告传播面，形成移动电视和广电各媒体双嬴的效果。
2.与付费电视频道合作：移动电视除基本的几十套电视频道外，另增加几十套付费移动电视频道，由用户自由选择全部或部份付费频道。付费频道其内容和价格的有所不同，但付费频道对播放商业广告有一定限制，用户可以自由选择频道，付费收看。本公司与付费电视频道的费用分成、内容合作、平台共享等再进行具体协商。
3.建立自己的移动电视互动资讯平台：利用互动和点播技术增加节目信息，让观众随时可以观看或点击移动电视互动资讯平台的所有内容，将互动移动电视的功能和信息内容成为一个“流动博物馆”。如点击MTV、点击一个故事片、点击电视娱乐节目、点击新闻、点击交通信息、点击体育新闻及整场体育赛事等等。
三. 建立跨行业互联互通互惠大网络
全数字交互移动电视多媒体网络：即是将电视、通讯、IT网络等这些曾经是分离的技术逐步融为一体，实现了业务上的互相渗透、融合、会聚。这种发展趋势，使电视网络不仅可单向传递节目，还能提供各种形式及不同层次的交互式服务。如视频点播VCD、远程教学、电视会议、商务电视、信息资讯、数据服务、家庭办公、网上点播服务、移动网站、股市行情、家庭影院、发送邮件、游戏、博彩、车载导航系统、文化娱乐、可视电话等各类无线移动宽带服务，使广播电视终端成为集公共传播、信息服务与文化娱乐为一体的家庭信息平台。随着电视网络向纵深化发展，新的媒体平台正在不断地涌现和形成，传统传媒业与新兴的媒体之间都正在业务和资源上进行沟通和交流。