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谷歌如何将Apps转化为摇钱树:三个创收途径

2010-11-29 本刊编辑部 谷歌百度,依马狮广电网


    据国外媒体报道,Google营收和利润主要来自搜索广告。显示广告和移动广告虽已日渐引起关注,但与搜索相比仍是一块相当小的业务。即使Android基本上也是在发挥搜索作用。  

    Google Apps从本质上说是一种不同类型的业务,因为终端用户已经在为Google Apps付费。Google声称目前Apps拥有300万客户和3000万终端用户,但大都使用免费应用。根据公司最近财报,包括Apps在内的其它集团营收只有2.54亿美元,占公司总营收的3%。 

    Google如何才能将Apps转化为下一棵摇钱树?关键是吸引更多中型企业。Google Apps集团产品经理拉基恩·西斯(Rajen Sheth)早在2004年就将Apps创收理念推荐给管理层。 

    下面是实现Apps创收的三条途径: 

    1、劝说企业将所有工作转入云计算环境:劝说工作量过大的IT部门将电子邮件和日历转入云计算相当容易,他们很乐意取消内部电子邮件服务器,因为服务器需要企业投入精力进行维护、升级、更换等。但劝说企业使用Docs和其它服务就比较困难了。Google最近公布的Google Cloud Connect支持微软Office就是迈出的重要一步,允许企业在云计算中编辑Office文档。 

    2、推动互操作性:向用户发布新应用代价太高。Google希望通过创建一个单一应用平台,为第三方开发者通过Google应用商店Google Apps Marketplace创建应用提供便利。用户使用单一口令即可访问一套逾60款在线应用,并能够跨应用分享联系人等信息。 

    3、依靠设备:智能手机和平板电脑增长将助力云计算发展。Google称,企业高管们既然已开始使用iPad访问Gmail和Docs,为何不能访问应用呢?如果高管对此有兴趣,IT部门将会跟进。 

    劝说更多企业为应用付费尚需时日,但西斯指出,付费客户比例正在增长,继续使用付费服务的客户比例为90%。换句话说,一旦企业采用付费Apps,就会继续使用该服务,产生稳定的营收流,并最终转化为利润。

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