多事的2003年SARS开道，错综复杂扑朔迷离的发展随后，使得广电这个水晶球越来越令人难以读懂。一方面，广电技术在深度和广度上不断拓进，不断推陈出新，而与电信和IT的交织融合，更演出了一场场数字化网络化信息化的大戏，正在改写广电人长期以来所熟悉的工作流程、模式和环境；另一方面，技术的发展在重新定义节目的内涵和外延，正在不断撼动着广电平台对节目的技术垄断，冲击着建立于老式技术垄断基础之上的体制和法规的藩篱，挑战广电人的实力、想象力和未来命运。
在过去的一年中，数字电视绝对可以名列中国媒体的三大热点，而数字电视大概也是广电总局及各级广电机构相关科技官员、包括电视台领导魂牵梦绕的头等大事—3000万台机顶盒就像悬挂在顶的达摩可棱斯剑。10月前后，青岛连续“东道”了三次广电会议，电专委会议打前，全国有线数字电视工作会议殿后，尤其是广电总局破天荒地召集了全国首次大众传媒和专业媒体的有线数字电视见面会，通报数字电视战略和实施时间表，开了广电总局阳光政务的又一先河。青岛之所以成为“样板”，当然是因为青岛成功地动员了社会的力量，制定出了全面的部署机顶盒和整体数字化平移的战略，而且正在有条不紊地进行着。而广电总局主动积极地把媒体拉进数字电视的视野，则让我们更明 了广电总局把数字电视作为当今社会发展重要指标之一的战略考虑，她不仅要调动全系统，而且要动员全社会的力量来实现这一战略目标。
为了配合“数字化年”、“产业化年”工作的开展，在新的规范里，非广电企事业在达到一定门槛后，也将被许可成为频道的合作伙伴。与此相适应，相关频道也被赋予更多的责任，在遵守电视剧、电影和新闻等原有审查规定和程序之外，必须严格自律。可以预见的是，广电总局的相关措施已经在培育和催生广播电视的下一代新机制，预示着产业化革命将引发新一轮的市场变革和市场争夺。
2003年，我们还看到了由Sony和松下共同执导和演出的另一场惊喜剧：专业光盘XDCAM系统和半导体P2卡系统的对决序曲。比较而言，专业光盘是相对成熟的技术，在下游工作流程中有相应的解决方案，可以相对轻松地整合进电视工作流程，而且Sony在系统的设计和产品线的商业化上已经先行一步；半导体存储技术心理上的价格门槛较高，在商品化上慢了一拍半拍，但不可忽略的是，它跟机械结构革命性地决裂，把AV推上了与IT整合一体的不归路。专业光盘和半导体存储技术各有千秋，但其共同的意义都在于打造了无磁带工作流程的终极一环，敲响了曾经煊赫一时的磁带王国的丧钟。当然，这一轮对决在2003年只是演出了一幕序曲，好戏还在后头。
以无磁带摄像系统为集中体现的技术变革在翻开后数字化时代新篇章的同时导致行业结构的大地震；围绕行业龙头和核心技术，国内外公司一体化地重新站队洗牌。一年多以前就传得沸沸扬扬的Sony兼并国内视频企业翘楚索贝案，在年中终于水落石出。一方面它引发了对如何平衡引资合作和扶植民族企业的大思考大辩论，更重要的是它促使所有的企业重新分析估价市场形势，开始了新一轮的整合。面对相对强势的Sony索贝阵营，松下建立了与汤姆逊和大洋的战略伙伴关系，广电世界由数字化开始时Sony、松下和JVC三足鼎立的形势演变为后数字化时代两大阵营的拉锯争夺战。
有的公司壮烈了，有的公司沉寂了，但更多的公司还在努力摸索着，寻求新的发展轨迹和增长点。无磁带工作流程的成型带来了新的运营轨迹，也为公司的业务发展带来了新的要求。国内公司一方面提出了稳定成熟完善和软件产品化规范化，养精蓄锐巩固IT基市场，与此同时，众多公司也在积极地谋求新的发展机会，不仅积极涉足数字化的成熟产品，而且利用数字有线电视的大好机会在原有优势基础上建立跨平台跨媒体跨资源的全天侯信息采集制作存储发布平台。
BIRTV顶着SARS余波决定如期召开，取得成功，中国继续保持对全球广电业界的魅力；而成立了45年的CCTV更成为中国广电界的骄傲和全球广电厂家的最爱。为了学习研究国际先进的广电技术，也为了扶植民族企业的兴起，多少年来，CCTV老大哥甘冒“天下之大不韪”对新技术新产品做了很多投资引进。在2003年，这一幕还在继续。8月BIRTV一开幕，CCTV就和Sony索贝签定了基于专业光盘系统为体育频道开发采编播存解决方案的协议；接近年底，CCTV又传出了与松下和大洋签约开发基于半导体存储技术为经济频道专题和专题类新闻开发采编播存解决方案。CCTV成为全球广电行业最前沿技术的试验田，为中国乃至全球广电技术的创新发展作出不可替代、不可磨灭的贡献；与此同时，CCTV也成为国内外巨头争夺中国乃至未来全球广电市场的兵家必争之地。
2003年还有一个非常有意义的现象就是，在有线数字电视大热特热之时，移动电视却几乎是不动声色地被突然提到了省市电视台的议事日程前列。虽然都提供新的收入来源，但对众多电视台来说，有线数字电视受制于人（包括接收端和网），有诸多不便；而开展移动电视业务，电视台几乎有充分的主动权，广告经营模式操作起来驾轻就熟。移动电视针对的是移动人群，目前的覆盖手段还基本只限于传统的平面广告。但市场的发展和成熟造就了中国一大批流动中的专业商旅人员，如何快捷高效率地把信息传播给这些高素质成功人士，便成了广电人的最新商机。在上海移动电视抢先上马的一年多之后，北京、广州、长沙、深圳和南京等都在紧锣密鼓地筹备相关事宜。尽管数字电视地面标准羞答答总不出场，仍然有如鲠喉之刺，但市场这只无形之手已经急不可耐，把电视台推到了刀尖枪口之上。可以预期，移动电视将会成为2004年最靓丽的风景，为“数字化年”、“产业化年”作出自己的诠释。
的确，2003年是变幻莫测的一年，但2003年也绝对是精彩绝伦的一年。技术、市场、政策无不精彩叠出，让我们对未来充满希望。可以说，2003年把整个广电业放在了十字路口，我们的脚下有金光大道也有雷区；我们处于正确的时代、正确的地点和正确的行业，但能否被幸运光顾，那就要看我们的修行造化和智慧耐力了。